软考高级信息系统项目管理师2015年上半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1222
作者:mb62678baacf7372024-02-02 01:00:04

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某项目计划投资1000万元,经过估算,投产后每年的净收益为200万元,则该项目的静态投资回收期为5年,如果考虑到资

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、某项目计划投资1000万元,经过估算,投产后每年的净收益为200万元,则该项目的静态投资回收期为5年,如果考虑到资金的时间价值,假设贴现率为10%,那么该项目的动态投资回收期()
A、 小于5年
B、 大于5年,小于6年
C、 大于6年,小于7年
D、 大于7年
答案:D
答题解析:分别计算每年的净现值和累积净现值,然后看出现正值的年份,即可得出动态投资回收期,动态投资回收期=(累积净现值流量开始出现正直年份数-1) (出现正值年份的上年累积净现值流量的绝对值÷当年净现值流量)(这里的当年是指出现正值这一年) =(8-1) 26.3/93.3=7.28
2、某企业成立项目管理办公室用于运维项目群的统一管理协调和监控,项目管理办公室()做法是不可行的
A、 建立项目人员的储备机制为各项目提供人员应急服务
B、 建立项目管理的知识库,为各项目提供知识支持
C、 成立一个监理公司负责对各项目进行监督管理
D、 建立运维运行管理工具平台对运维项目统一管理
答案:C
答题解析:难道要自家人监督自家人?肯定是不对的
3、在大型复杂项目计划过程中,建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率,有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系,一般来说,统一的项目过程不包括()
A、 制定过程
B、 监督过程
C、 优化过程
D、 执行过程
答案:C
答题解析:统一的项目过程包括制定过程、执行过程、监督过程 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,有力地保证项目质量。但是,如果希望过程制度起到期望的作用,还必须在项目团队内部建立一个体系。制定过程:建立项目组织所需要的各个过程文件,支撑过程实施的操作指南、文档模板和检查表。 执行过程:按照预定义的过程实施项目。 监督过程:由独立的组织检查项目组织实施预定义过程的符合度。
1、某项目计划投资1000万元,经过估算,投产后每年的净收益为200万元,则该项目的静态投资回收期为5年,如果考虑到资金的时间价值,假设贴现率为10%,那么该项目的动态投资回收期()
A、 小于5年
B、 大于5年,小于6年
C、 大于6年,小于7年
D、 大于7年
答案:D
答题解析:分别计算每年的净现值和累积净现值,然后看出现正值的年份,即可得出动态投资回收期,动态投资回收期=(累积净现值流量开始出现正直年份数-1) (出现正值年份的上年累积净现值流量的绝对值÷当年净现值流量)(这里的当年是指出现正值这一年) =(8-1) 26.3/93.3=7.28
2、某企业成立项目管理办公室用于运维项目群的统一管理协调和监控,项目管理办公室()做法是不可行的
A、 建立项目人员的储备机制为各项目提供人员应急服务
B、 建立项目管理的知识库,为各项目提供知识支持
C、 成立一个监理公司负责对各项目进行监督管理
D、 建立运维运行管理工具平台对运维项目统一管理
答案:C
答题解析:难道要自家人监督自家人?肯定是不对的
3、在大型复杂项目计划过程中,建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率,有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系,一般来说,统一的项目过程不包括()
A、 制定过程
B、 监督过程
C、 优化过程
D、 执行过程
答案:C
答题解析:统一的项目过程包括制定过程、执行过程、监督过程 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,有力地保证项目质量。但是,如果希望过程制度起到期望的作用,还必须在项目团队内部建立一个体系。制定过程:建立项目组织所需要的各个过程文件,支撑过程实施的操作指南、文档模板和检查表。 执行过程:按照预定义的过程实施项目。 监督过程:由独立的组织检查项目组织实施预定义过程的符合度。
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