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软考高级信息系统项目管理师2015年上半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1169

作者:mb60efa0d0657ac2024-02-02 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容,以下关于项目绩效评估和审计的叙述中,()是不正确的。A、 绩效审计是经济审

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容,以下关于项目绩效评估和审计的叙述中,()是不正确的。
A、 绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称
B、 按审计时间分为事前审计、事中审计和事后审计
C、 项目绩效评估主要通过定性对比分析,对项目运营效益进行综合评判
D、 绩效评估以授权或委托的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计

答案:C
答题解析:项目绩效评估是运用数理统计、运筹学原理和特定指标体系,对照统一的标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,对项目一定经营期间的经营效益和经营业绩做出客观、公正和准确的综合评判。

2、以下内容中,()是采购计划编制的工具与技术 ①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析 ④项目章程 ⑤合同类型
A、 ①②③
B、 ①③⑤
C、 ①②③④
D、 ②③④⑤

答案:B
答题解析:采购计划编制的工具与技术:自制/外购分析、专家判断、合同类型

3、某公司按总价合同方式约定订购3000米高规格的铜缆,由于建设单位原因,工期暂停了半个月,待恢复施工后,承建单位以近期铜价上涨为理由,要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用,并要求适当延长工期,以下说法中,()是正确的
A、 建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用
B、 监理单位应该保护承建单位的合法利益,因此应该支持承建单位的索赔要求
C、 索赔是合同双方利益的体现,可以使项目造价更趋于合理
D、 铜价上涨是承建单位应承担的项目风险,不应该要求赔偿费用

答案:D
答题解析:总 价合同:又称固定价格合同。固定价格合同是指在合同中确定一个完成项目的总价,承建单位据此完成项目全部内容的合同。这种合同类型能够使建设单位在评标时 易于确定报价最低的承建单位,易于进行支付计算。但这类合同仅适用于项目工作量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目.。因而采用这种合同类型要求建设单位必须准备详细而全面的设计方案(一般要求实施详图)和各项说明,使承建单位能准确计算项目工作量。

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