摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下关于外包及外包管理的叙述中。（）是不正确的
A、 外包是企业利用外部的专业资源为已服务，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力的一种商业模式
B、 软件外包管理的总目标是用强有力的手段来管理同时进行的众多外包项目，满足进度、质量、成本的要求
C、 承包商是软件外包部分的第一责任人，故质量保证活动应由承包商独立完成
D、 委托方要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成情况和成果

答案:C
答题解析:质量保证肯定不能只由承包商独立完成，发包方肯定要监控承包商的质量保证活动。

2、在软件项目开发过程中，评估软件项目风险时，一般不考虑（）
A、 高级管理人员是否正式承诺支持该项目
B、 开发人员和用户是否充分理解系统的需求
C、 最终用户是否同意部署已开发的系统
D、 开发需要的资金是否能按时到位

答案:C
答题解析:本题考查风险管理的基本知识。软件开发中的风险与高级管理人员的支持程度有关，与对系统需求理解的程度有关，与开发资金的及时投入有关，但是与最终用户无关，系统的最后部署与运行不属于开发过程。Boehm提出的十大风险是：开发人员短缺、不能实现的进度和预算、开发了错误的软件功能、开发了错误的用户接口、华而不实的需求、需求不断地变动、外部执行的任务不符合要求、外部提供的组件不符合要求、实时性不符合要求、超出了计算机科学发展的水平。

3、（）提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别，目的是提高风险识别的质量和有效性。
A、 风险影响力评估
B、 风险类别
C、 风险概率分析
D、 风险管理的角色界定

答案:B
答题解析:风险类别提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别，目的是提高风险识别的质量和有效性。

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