摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下关于合同收尾的叙述中，（）是不正确的
A、 在合同收尾前的任何时候，只要在合同变更控制条款下经双方同意都可以对合同进行修订
B、 合同收尾包括管理收尾
C、 提前终止合同是合同收尾的一种特例
D、 合同收尾是由项目发起人或高级管理层给项目经理签发项目阶段结束或项目整体结束的书面确认

答案:D
答题解析:

行政收尾要由项目发起人或高级管理层给项目经理签发项目阶段结束或项目整体结束的书面确认，而合同收尾则要由负责采购管理成员（可能是项目经理或其他人）向卖方签发合同结束的书面确认。

2、（）提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别，目的是提高风险识别的质量和有效性。
A、 风险影响力评估
B、 风险类别
C、 风险概率分析
D、 风险管理的角色界定

答案:B
答题解析:风险类别提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别，目的是提高风险识别的质量和有效性。

3、按优先级或相对等级排列项目风险，属于（）的输出
A、 定性风险分析
B、 定量风险分析
C、 风险管理计划
D、 风险监视表

答案:A
答题解析:定性风险分析：对项目的风险进行优先级排序，以便进行后续的深入分析、或者根据对风险概率和影响的评估采取适当的措施。

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