摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（）一般不属于项目绩效报告的内容
A、 团队成员考核
B、 项目预测
C、 项目主要效益
D、 变更请求

答案:A
答题解析:绩效报告的内容（状态、进展、预测）: (1)项目的进展和调整情况。 (2)项目的完成情况。 (3)项目总投入、资金到位情况。 (4)项目资金实际支出情况。 (5)项目主要效益情况。 (6)财务制度执行情况。 (7)项目团队各职能团队的绩效。 (8)项目执行中存在的问题及改进措施。 (9)预测 (10)变更请求。 (11)其他需要说明的问题。

2、项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组
A、 建立WBS和WBS字典
B、 活动排序
C、 项目质量保证
D、 管理项目团队

答案:C
答题解析:指导和管理项目执行过程组包括：整体管理领域的指导和管理项目执行过程；质量管理领域的质量保证过程；人力资源管理领域的团队建设过程；沟通管理领域的信息发布过程；采购管理领域的请求卖方回应卖方选择过程。

3、当（）时，要正式通过变更审批
A、 0.7版的项目管理计划调整
B、 某活动在自由时差内的进度调整
C、 某活动负责人要求进度提前
D、 项目经理安排一次临时加班

答案:C
答题解析:排除法，只有C选项会导致进度表的变更，需要进行变更审批。

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