当前位置: 首页icon 软考首页 >考试科目 >系统集成联调要求 系统集成要点

系统集成联调要求 系统集成要点

作者:mb63ed908f4591b2024-02-01 01:00:04
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

沟通管理1.沟通计划编制   沟通计划包括决定项目干系人的信息和沟通需求:谁?需要什么信息?什么时候需要?怎么获得?沟通计划编制常常与组织计划编制紧密联系在一起,因为项目的组织结构树对项目沟通需求有重大影响。输入:组织过程资产 项目章程 项目管理计划  项目范围说明书工具和技术: 1)项目干系人分析  项目干系人分析的目的:确定项目干系人的需求 帮组项目干系人制定沟通策略2)沟

引号

沟通管理

1.沟通计划编制

   沟通计划包括决定项目干系人的信息和沟通需求:谁?需要什么信息?什么时候需要?怎么获得?沟通计划编制常常与组织计划编制紧密联系在一起,因为项目的组织结构树对项目沟通需求有重大影响。

输入:组织过程资产 项目章程 项目管理计划  项目范围说明书

工具和技术: 

1)项目干系人分析 

 项目干系人分析的目的:确定项目干系人的需求 帮组项目干系人制定沟通策略

2)沟通需求分析  

 沟通渠道的数目 :n(n-1)/2

3)沟通技术

 

 

2.信息分发

项目信息可以通过不同方式进行发布,包括:项目会议 电子方式沟通 信息发布系统

 

3.绩效报告

绩效报告是一个收集并发布项目绩效信息的动态过程,包括状态报告、进展报告和项目预测。

工具和技术:

信息演示工具 

绩效信息收集和汇总 

状态审查会议

工时汇报系统

费用汇报系统

 

4.项目干系管理

   就是对项目沟通进行管理,以满足信息需要者的需求,解决项目干系人之间的问题。

学习群