摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、The（ ）is primary concerned with acceptance of the deliverables while quality control is primarily concerned with correctness of the deliverables and meeting the quality requirements specified for the deliverables.
A、 verify scope
B、 define scope
C、 quality assurance
D、 validate scope

答案:A
答题解析:（75）是接受可交付成果主要考虑的因素。质量控制主要考虑可交付成果的正确性，并关注可交付物符合质量需求的程度。 A、确认范围 B、定义范围 C、质量保证 D、验证范围

2、在沟通管理中不仅要“用别人喜欢被对待的方式来对待他们”，而且还需要根据自身面临的情况，灵活采取适当的沟通措施。如重复对方的话，让对方确认，以真正了解对方的意图时，一般用（ ）。
A、 假设性问题
B、 探寻式问题
C、 开放式问题
D、 封闭式问题

答案:B
答题解析:在实际沟通中，讯问不同类型的问题可以取得不同的效果。问题的类型有： 封闭式问题：用来确认信息的正确性； 开放式问题：用来鼓励应征者详细回答，表达情绪 探寻式问题：用来澄清之前讨论过的主题和信息 假设式问题：用来了解解决问题的方式

3、沟通计划的编制过程不包括（ ）。
A、 确定干系人的沟通信息需求
B、 描述信息收集和文件归档结构
C、 确定信息传递的技术或方法
D、 把所需要的信息及时提供给干系人

答案:D
答题解析:选项D属于信息分发的过程 沟通管理计划包括确定了项目干系人的信息和沟通需求；哪些人是项目干系人，他们对于该项目的收益水平和影响程度，谁需要什么样的信息，何时需要，以及应怎样分发给他们。 详细来说应包括沟通内容及结果的处理、收集、分发、保存的程序和方式，以及报告、数据、技术资料等信息的流向，也就是说，沟通的结果应当通过什么形式，向谁汇报，由谁执行、由谁监督以及使用什么方法来发布等。 这些内容必须与项目合同中规定的内容保持一致，还要有被发送信息的说明，如格式、内容、详细级别、使用的定义等。项目经理还应当随着项目的进展，随时修订和提炼制定沟通管理计划的方法，为今后项目的沟通计划的制定积累经验。

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