摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、The（ ）is primary concerned with acceptance of the deliverables while quality control is primarily concerned with correctness of the deliverables and meeting the quality requirements specified for the deliverables.
A、 verify scope
B、 define scope
C、 quality assurance
D、 validate scope

答案:A
答题解析:（75）是接受可交付成果主要考虑的因素。质量控制主要考虑可交付成果的正确性，并关注可交付物符合质量需求的程度。 A、确认范围 B、定义范围 C、质量保证 D、验证范围

2、制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（ ）。
A、 关键路径分析
B、 网络图分析
C、 PERT分析
D、 关键链分析

答案:C
答题解析: 计划评审技术(PERT)是把各项工作的时间作为随机变量来处理，用来指出缩短时间、节约费用的关键所在，可用来评价项目进度风险； 关键路径法是以经验数据为基础来确定各项工作的时间，以缩短时间、提高投资效益为目的； 网络图是用来表示工作流程的有向、有序的网状图形，由箭线和节点组成； 甘特图是一种比较简单的直观进度控制图。

3、已知网络计划中，工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第16天和第17天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天，如果工作M的持续时间为9天，则工作M（ ）。
A、 总时差为3天
B、 自由时差为1天
C、 总时差为2天
D、 自由时差为2天

答案:A
答题解析:总时差=最晚开始时间-最早开始时间=3

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