当前位置: 首页icon 软考首页 >考试科目 >软考高级信息系统项目管理师2014年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1641

软考高级信息系统项目管理师2014年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1641

作者:mb63219befd42712024-02-01 01:00:04
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、Some team leaders think that the only way to ( )their tea

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、Some team leaders think that the only way to ( )their team is through cash incentives. However research proves that money is the last thing you would want to use.
A、 arouse
B、 encourage
C、 incite
D、 motivate

答案:D
答题解析:

一些团队主管认为唯一可以( )团队的方式是现金激励。然而研究表明,金钱往往是最后选择使用的手段 。 A、引起 B、鼓励 C、煽动 D、激励



2、解决组织中多个项目之间的资源冲突问题,一般不宜采用的方法是( )。
A、 制定资源计划时,每个项目预留尽量多的资源富余量
B、 检查组织内部的资源使用情况,看是否有资源分配不合理的情况
C、 制定资源在项目间分配的原则,重要的项目优先得到资源
D、 将组织中的资源进行统一管理,避免资源浪费和过度使用

答案:A
答题解析: 如何处理多个项目之间的资源冲突? (1)建议单位统一管理所有的项目和资源,制订资源在项目之间分配的原则。 (2)定期检查项目的执行情况,根据项目进展情况和企业整体绩效重新排定项目的优先顺序,从资源上优先支持重要的和进展良好的项目。 (3)外包。 (4)必要时,增加资源。 (5)建立项目管理体系,设立项目管理办公室,统一管理单位所有项目。

3、在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,一般建议采用的方法是( )。
A、 建立一个信息共享平台,各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息
B、 为每个项目建立信息平台,记录自己所起草的各类记录
C、 为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D、 在各个项目之间引入竞争机制

答案:A
答题解析: 只有A选项是可以提高项目之间的协作效率,其它选项都是单个项目单独管理。 大型复杂项目管理,首先关注过程管理。大型及复杂项目管理和多项目管理,都属于组织级的项目管理。按照PMI的定义,组织级项目管理是一种包括项目管理、大型项目管理和项目组合管理的系统管理体系,以及建立组织级的项目管理能力。 只有A选项是在建立组织级的项目管理能力

查看完整试题>>>


代理合作学习群