摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目实施需要甲产品，若自制，单位产品的可变成本为12元，并需另外购买一台专用设备，该设备价格为4000元；若采购，购买量大于3000件，购买价格为13元/件，购买量少于3000件时，购买价为14元/件，则甲产品用量小于2000件时，外购为宜；甲产品用量（ ）时，自制为宜。
A、 小于2000件
B、 大于2000件，小于3000件
C、 小于3000件
D、 大于3000件

答案:B
答题解析:此题考察自制外购分析的概念和计算 设当使用X件时，自制和外购的投入相当，故可列等式如下： （1）少于3000件时：12*X 4000=14*X，则X=2000件。因此当X小于2000件时，自制的投入大于外购的投入，故此时以外购为宜。维持14元的价格，当大于2000件时，小于3000件时，自制的成本要低于外购的成本。 （2）大于3000件时：12*X 4000=13*X，则X=4000件，要想得到13元的价格，必须外购超过4000件才能与自制相当，从选项上看没有符合这个等式的数量，所以这种情况不考虑。

2、项目中每个成员都负有成本责任，以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中，（ ）是不正确的。
A、 正确理解和使用成本控制信息
B、 具有成本愿望和成本意识
C、 关心成本控制的结合
D、 成本控制是个人活动

答案:D
答题解析:项目成本控制必须和项目进度结合起来才能进行有效的控制。成本控制必须识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素，并对这些因素施加影响，以保证该变化 朝着有利的方向发展。监督费用实施情况，发现实际费用和成本计划的偏差，并找出偏差的原因，阻止不正确、不合理和未经批准的费用变更。 成本控制是项目管理的重要活动不只是个人的活动。

3、在ISO9000：2008质量管理体系中，质量管理原则的第一条就是“以顾客为关注焦点”。并解释说“组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求。满足顾客要求并争取超越顾客期望”。以下对象中，（ ）不属于顾客的范畴。
A、 供应商
B、 采购方
C、 委托人
D、 消费者

答案:A
答题解析:按接受产品的所有者情况分有内部顾客和外部顾客两类。 内部顾客：指组织内部的依次接受产品或服务的部门和人员。可以是产品生产流水线上的下道工序的操作者，也可以是产品或服务形成过程中下游过程的部门，或者 是帮助顾客使用产品或服务的代理人。包括股东、经营者、员工，另，根据“接受产品的组织或个人”这一定义，在一道生产线中，接收上道工续的产品的下一道工 序可理解为上一道工序的顾客。 按接受产品的顺序情况分有过去顾客、目标顾客和潜在顾客三类：过去顾客：已接受过组织的产品的顾客；目标顾客：正在接受组织的产品的顾客；潜在顾客：可能接受组织的产品的顾客。外部顾客：指组织外部接受产品或服务的组织和个人。例如，消费者、委托人、零售商和最终使用者等。包括最终消费者、使用者、收益者或采购方。分为忠诚顾客、游离顾客、潜在顾客等。

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