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软考高级信息系统项目管理师2014年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1571

作者:mb64e7045ee9ff82024-02-01 01:00:04
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某项目实施需要甲产品,若自制,单位产品的可变成本为12元,并需另外购买一台专用设备,该设备价格为4000元;若采购

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某项目实施需要甲产品,若自制,单位产品的可变成本为12元,并需另外购买一台专用设备,该设备价格为4000元;若采购,购买量大于3000件,购买价格为13元/件,购买量少于3000件时,购买价为14元/件,则甲产品用量小于2000件时,外购为宜;甲产品用量( )时,自制为宜。
A、 小于2000件
B、 大于2000件,小于3000件
C、 小于3000件
D、 大于3000件

答案:B
答题解析:此题考察自制外购分析的概念和计算 设当使用X件时,自制和外购的投入相当,故可列等式如下: (1)少于3000件时:12*X 4000=14*X,则X=2000件。因此当X小于2000件时,自制的投入大于外购的投入,故此时以外购为宜。维持14元的价格,当大于2000件时,小于3000件时,自制的成本要低于外购的成本。 (2)大于3000件时:12*X 4000=13*X,则X=4000件,要想得到13元的价格,必须外购超过4000件才能与自制相当,从选项上看没有符合这个等式的数量,所以这种情况不考虑。

2、( )涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议,也定义了支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。
A、 行政收尾
B、 合同收尾
C、 变更收尾
D、 管理收尾

答案:B
答题解析:合同收尾办法涉及结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议,也定义了为支持项目的正式管理收尾所需的与合同相关的活动。这一办法包括产品验证和合 同管理的收尾(更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档)——合同在早期中止是合同收尾可能涉及的一种特殊情况,这种情况一般由合同相应条款 规定。

3、制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是( )。
A、 关键路径分析
B、 网络图分析
C、 PERT分析
D、 关键链分析

答案:C
答题解析: 计划评审技术(PERT)是把各项工作的时间作为随机变量来处理,用来指出缩短时间、节约费用的关键所在,可用来评价项目进度风险; 关键路径法是以经验数据为基础来确定各项工作的时间,以缩短时间、提高投资效益为目的; 网络图是用来表示工作流程的有向、有序的网状图形,由箭线和节点组成; 甘特图是一种比较简单的直观进度控制图。

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