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软考高级信息系统项目管理师2014年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1243

作者:mb64a2dd422e24f2024-02-01 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某项目被分解成10项工作,每项工作的预计花费为10万元,工期为10个月,按照进度计划,前三个月应该完成其中的3项工

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某项目被分解成10项工作,每项工作的预计花费为10万元,工期为10个月,按照进度计划,前三个月应该完成其中的3项工作,但是到第三个月底的时 候,项目实际只完成了2项工作,实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析,以下结论中,( )是正确的。
A、 根据预算,前三个月的计划成本为30万元,实际花费也是30万元,说明项目的成本控制的还不错,只是进度上有滞后。
B、 如果该项目按此成本效率执行下去,到整个项目完成时,实际花费的成本将超过预算50%。
C、 如果该项目不采取任何措施继续执行下去,实际的完工工期将会超期1个月。
D、 该项目目前的绩效状况不理想,但只要继续采用挣值分析的方法对项目进行监控,将会有效地防止成本超支。

答案:B
答题解析:项目在第三个月时的PV=30万,EV=20万,AC=30万,项目的总预算为10*10=100万。 此时的CPI=EV/AC=2/3 EAC=BAC/CPI=150万,所以选项B是正确的 选项D不正确,因为挣值分析只是一种测量绩效的方法,它并不能纠正所发现的偏差 选项A搞错了成本偏差的计算方法 选项C根据计算当前的进度是落后的

2、当千兆以太网使用UTP作为传输介质时,限制单根电缆的长度不超过100米,其原因是千兆以太网()
A、 信号衰减严重
B、 编码方式限制
C、 与百兆以太网兼容
D、 采用了CDMA/CD

答案:D
答题解析: 传统以太网采用CSMA/CD访问控制方式,规定单根UTP电缆的长度不超过100米,最大介质长度以及最小帧长度的确定,能确保一个帧在发送过程中若出 现冲突,则一定能够发现该冲突。发展到千兆以太网,虽然数据率提高,但访问方式(帧的发送与接收方式、帧的格式、介质长度)维持不变,以保持与传统以太网 的兼容。

3、某单位在进行新园区网络规划设计时,考虑选用的关键设备都是国内外知名公司的产品,在系统结构化布线、设备安装、机房装修等环节严格按照现行国内外相关技术标准或规范来执行。该单位在网络设计时遵循了( )原则。
A、 先进性
B、 可靠与稳定性
C、 可扩充
D、 实用性

答案:B
答题解析:采用知名公司产品和遵循相关技术标准和规范是为了保证网络的可靠性和稳定性。

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