摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某通信设备采购项目，签订合同后进入了合同履行阶段，以下( )做法是不合理的。
A、 合同履行过程时发现处于支付的通信设备的质量及验收要求约定不明确，双方进行商议后以补充协议进行了规定。
B、 由于采购方不具备接收通信设备的条件，要求供货方延迟货物的交付，到了实际交付时，由于该通信设备的价格涨价，供货方要求变更合同价格。
C、 通信设备在运输至采购方的过程中，遇到了连续的暴雨天气无法按时交付，采购方认为合同中没有对应的免责条款，对供货方进行经济索赔。
D、 合同双方在履行过程中产生了纠纷，双方无法协调一致，因此向仲裁机构提出了仲裁申请。

答案:C
答题解析:

连续的暴雨属于不可抗力，不可以进行经济索赔。 一般默认的气候灾害、战争、罢工等，是不可抗力，是默认免责条款。

2、关于风险识别的叙述中，（ ）是不正确的。
A、 风险识别不包括识别项目风险可能引起的后果和这种后果的严重程度
B、 项目风险识别包括识别项目的可能收益
C、 风险识别过程需要将这些风险的特征形成文档
D、 项目风险识别是一个不断重复的过程

答案:A
答题解析:风险识别主要内容包括识别并确定项目有哪些潜在的风险、识别引起这些风险的主要因素、识别项目风险可能引起的后果。通常，项目环境不断变化，风险识别也不是一蹴而就的，需要贯穿整个项目生命周期。风险识别的通常输出是风险登记册。

3、借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于（ ）过程的技术。
A、 风险应对计划编制
B、 风险分类
C、 定性风险分析
D、 定量风险分析

答案:C
答题解析:定性风险分析指通过考虑风险发生的概率，风险发生后对项目目标及其他因素（即费用、进度、范围和质量风险承受度水平）的影响，对已识别风险的优先级进行评估。 通过概率和影响级别定义以及专家访谈，可有助于纠正该过程所使用的数据中的偏差。相关风险行动的时间紧迫性可能会夸大风险的严重程度。对目前已掌握的项目风险信息的质量进行评估，有助于理解有关风险对项目重要性的评估结果。

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