摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（ ）。
A、 关键路径分析
B、 网络图分析
C、 PERT分析
D、 关键链分析

答案:C
答题解析: 计划评审技术(PERT)是把各项工作的时间作为随机变量来处理，用来指出缩短时间、节约费用的关键所在，可用来评价项目进度风险； 关键路径法是以经验数据为基础来确定各项工作的时间，以缩短时间、提高投资效益为目的； 网络图是用来表示工作流程的有向、有序的网状图形，由箭线和节点组成； 甘特图是一种比较简单的直观进度控制图。

2、软件需求的基本特征是（ ）
A、 可验证性
B、 可度量性
C、 可替代性
D、 可维护性

答案:A
答题解析:软件需求的基本特征是可验证性

3、软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、（ ）、关闭、软件工程度量等六个方面。
A、 项目监控
B、 评审和评价
C、 软件项目部署
D、 软件项目发布

答案:B
答题解析: 软件过程管理一般包括6个方面：启动和范围定义；软件项目计划；软件项目实施；评审和评价；关闭和软件工程度量。

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