软考高级信息系统项目管理师2014年上半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1516
作者:mb6059652fef3b12024-01-31 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、All of the following are function of crm system except( )
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、All of the following are function of crm system except( )
A、 automation procurement
B、 automation sales
C、 automation marketing
D、 automation customer service
答案:A
答题解析:学好英语一切很简单
2、以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,( )是正确的。
A、 凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程。
B、 WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的 WBS应在项目早期就分解到最底层。
C、 树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目。
D、 业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度。
答案:A
答题解析:排除法选项B不符合渐进明细原则选项C列表型适用大型的项目选项D业内一般把一个人2周能干完的工作称为一个工作包,或把一个人80小时能干完的工作称为一个工作包。
3、某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程中,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS中遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先( )。
A、 组织项目组讨论,修改WBS
B、 修改项目管理计划,并重新评审
C、 汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档
D、 填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批
答案:D
答题解析:发生变更要按变更控制流程来进行。
1、All of the following are function of crm system except( )
A、 automation procurement
B、 automation sales
C、 automation marketing
D、 automation customer service
答案:A
答题解析:学好英语一切很简单
2、以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,( )是正确的。
A、 凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程。
B、 WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的 WBS应在项目早期就分解到最底层。
C、 树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目。
D、 业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度。
答案:A
答题解析:排除法选项B不符合渐进明细原则选项C列表型适用大型的项目选项D业内一般把一个人2周能干完的工作称为一个工作包,或把一个人80小时能干完的工作称为一个工作包。
3、某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程中,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS中遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先( )。
A、 组织项目组讨论,修改WBS
B、 修改项目管理计划,并重新评审
C、 汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档
D、 填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批
答案:D
答题解析:发生变更要按变更控制流程来进行。
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