摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某软件开发项目的需求规格说明书第一次正式发布，命名为《需求规格说明书V1.0》，此后经过两次较小的升级，版本号升至V1.2，此时客户提出一次需求变更，项目组接受了变更，按客户的要求对需求规格说明书进行了较大的改动并通过评审，此时版本号应升级为（ ）
A、 V1.3
B、 V1.5
C、 V2.0
D、 V3.0

答案:C
答题解析:处于“正式发布”状态的配置项的版本号格式为：X.Y，X为主版本号，Y为次版本号。配置项第一次“正式发布”时，版本号为1.0。如果配置项的版本升级幅度比较小，一般只增大Y值，X值保持不变。只有当配置项版本升级幅度比较大时，才允许增大X值。

2、（ ）不是绩效报告应当包含的内容。
A、 绩效目标及其设立依据
B、 分析说明为完成项目目标及其原因
C、 对预算年度内目标完成情况进行总结
D、 项目计划网络图

答案:D
答题解析:绩效报告的内容（状态、进展、预测）:(1)项目的进展和调整情况。(2)项目的完成情况。(3)项目总投入、资金到位情况。(4)项目资金实际支出情况。(5)项目主要效益情况。(6)财务制度执行情况。(7)项目团队各职能团队的绩效。(8)项目执行中存在的问题及改进措施。(9)预测——随着项目的进展，根据获得的工作绩效信息对以前的预测进行更新并重新签发。(10)变更请求——对项目绩效进行分析后，通常需要对项目的某些方面进行变更。这些变更请求应按整体变更控制过程所描述的办法进行处理。(11)其他需要说明的问题。

3、绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述中属于成本效益分析法的是（ ）。
A、 通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素，评价绩效目标实现程度。
B、 通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判，评价绩效目标实现程度。
C、 将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度
D、 通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较，综合分析绩效目标实现程度。

答案:C
答题解析:成本效益分析法是指将一定时期内的支出与效益进行对比分析，以评价绩效目标实现程度。适用于成本、效益都能准确计量的项目绩效评价。项目绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众（专家）评判法等评价方法。（一）成本效益分析法。是指将一定时期内的支出与效益进行对比分析，以评价绩效目标实现程度。适用于成本、效益都能准确计量的项目绩效评价。（二）比较法。是指通过对绩效目标与实施效果、历史与当期情况、不同部门和地区同类支出的比较，综合分析绩效目标实现程度。（三）因素分析法。是指通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素，评价绩效目标实现程度。（四）最低成本法。是指对效益确定却不易计量的多个同类对象的实施成本进行比较，评价绩效目标实现程度。适用于公共管理与服务、社会保障、文化、教育等领域项目支出的绩效评价。（五）公众（专家）评判法。是指通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对财政支出效果进行评判，评价绩效目标实现程度。（六）其他评价方法。

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