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软考高级信息系统项目管理师2014年上半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1418

作者:mb63219befd42712024-01-31 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、软件配置管理受控制的对象应是软件配置项,实施软件配置管理包括4个最基本活动,其中不包括(65)。A、 配置项标识

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、软件配置管理受控制的对象应是软件配置项,实施软件配置管理包括4个最基本活动,其中不包括(65)。
A、 配置项标识
B、 配置项优化
C、 配置状态报告
D、 配置审计

答案:B
答题解析:软件配置管理主要就是对软件配置项进行控制。软件配置管理的4个活动:配置项标识、配置项控制(变更控制)、配置状态报告和配置审计。

2、以下关于IT项目风险应对策略的描述中,( )是错误的。
A、 策略必须具有时效性
B、 策略必须与风险的严重程度相一致,避免花费比风险后果更多的资源去预防风险。
C、 对于某个比较重要的风险,可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理。
D、 为避免风险进一步扩大,尽可能让更少的项目干系人参与。

答案:D
答题解析:根据项目管理的一般原则,不能闭门造车,要让相关的干系人一起参与。

3、在项目组合管理中,项目排序是对项目创造的( )和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程。
A、 功能性交付物
B、 交付物
C、 期望货币值
D、 期望价值

答案:D
答题解析:高级信息系统项目管理师教材P401:项目选择和优先级排列过程是对项目创造的期望价值和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程。

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