摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（ ）不属于管理文档。
A、 变更控制记录
B、 开发计划
C、 项目总结报告
D、 需求文件评审记录

答案:B
答题解析:开发计划属于开发文档。软件文档的三种类别：开发文档、产品文档、管理文档。

2、绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述中属于成本效益分析法的是（ ）。
A、 通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素，评价绩效目标实现程度。
B、 通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判，评价绩效目标实现程度。
C、 将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度
D、 通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较，综合分析绩效目标实现程度。

答案:C
答题解析:成本效益分析法是指将一定时期内的支出与效益进行对比分析，以评价绩效目标实现程度。适用于成本、效益都能准确计量的项目绩效评价。项目绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众（专家）评判法等评价方法。（一）成本效益分析法。是指将一定时期内的支出与效益进行对比分析，以评价绩效目标实现程度。适用于成本、效益都能准确计量的项目绩效评价。（二）比较法。是指通过对绩效目标与实施效果、历史与当期情况、不同部门和地区同类支出的比较，综合分析绩效目标实现程度。（三）因素分析法。是指通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素，评价绩效目标实现程度。（四）最低成本法。是指对效益确定却不易计量的多个同类对象的实施成本进行比较，评价绩效目标实现程度。适用于公共管理与服务、社会保障、文化、教育等领域项目支出的绩效评价。（五）公众（专家）评判法。是指通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对财政支出效果进行评判，评价绩效目标实现程度。（六）其他评价方法。

3、项目成本控制是指（ ）。
A、 对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B、 预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C、 确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
D、 在项目过程中，对形成成本的要素进行监督和调节

答案:D
答题解析:成本控制主要指工程项目施工成本的过程 控制。通常是指在项目施工成本的形成过程中，对形成成本的要素，即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支，进行监督、调节和限制。及时预防、发现和纠 正偏差，从而把各项费用控制在计划成本的预定目标之内。这通常是工程项目施工成本管理活动中不确定因素最多、最复杂、最基础也是最重要的管理内容。

查看完整试题>>>