软考高级信息系统项目管理师2014年上半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1355
作者:wx6125d801a4b782024-01-31 01:00:04

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )不属于管理文档。A、 变更控制记录 B、 开发计划 C、 项目总结报告 D、 需求文件评审记录 答案:B答题

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、( )不属于管理文档。
A、 变更控制记录
B、 开发计划
C、 项目总结报告
D、 需求文件评审记录
答案:B
答题解析:开发计划属于开发文档。软件文档的三种类别:开发文档、产品文档、管理文档。
2、某网络系统安装实施合同约定的开工日为2月1日。由于机房承包人延误竣工,导致网络系统安装承包人实际于2月10日开工。网络系统安装承包人在5月1日安装完毕并向监理工程师提交了竣工验收报告,5月10日开始进行5天启动连续试运行,结果表明安装实施有缺陷。网络系统安装承包人按照监理工程师的要求进行了调试工作,并于5月25日再次提交请求验收申请。5月26日再次试运行后表明安装工作满足合同规定的要求,参与试运行有关各方于6月1日签署了同意移交工程的文件。为判定承包人是提前竣工还是延误竣工,应以( )作为网络系统安装实施的实际工期并与合同工期比较
A、 2月1日至5月10日
B、 2月1日至5月25日
C、 2月10日至5月26日
D、 2月10日至6月1日
答案:C
答题解析:本题的关键点是要按照实际的开工日期和最终表明项目满足合同规定的要求的时间,既2月10日至5月26日,用这个时间合同工期进行比较,以确定是否违约。
3、项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为( )天
A、 26
B、 27
C、 28
D、 29
答案:B
答题解析:根据三点估算的公式计算:(20 4*26 38)/6=27
1、( )不属于管理文档。
A、 变更控制记录
B、 开发计划
C、 项目总结报告
D、 需求文件评审记录
答案:B
答题解析:开发计划属于开发文档。软件文档的三种类别:开发文档、产品文档、管理文档。
2、某网络系统安装实施合同约定的开工日为2月1日。由于机房承包人延误竣工,导致网络系统安装承包人实际于2月10日开工。网络系统安装承包人在5月1日安装完毕并向监理工程师提交了竣工验收报告,5月10日开始进行5天启动连续试运行,结果表明安装实施有缺陷。网络系统安装承包人按照监理工程师的要求进行了调试工作,并于5月25日再次提交请求验收申请。5月26日再次试运行后表明安装工作满足合同规定的要求,参与试运行有关各方于6月1日签署了同意移交工程的文件。为判定承包人是提前竣工还是延误竣工,应以( )作为网络系统安装实施的实际工期并与合同工期比较
A、 2月1日至5月10日
B、 2月1日至5月25日
C、 2月10日至5月26日
D、 2月10日至6月1日
答案:C
答题解析:本题的关键点是要按照实际的开工日期和最终表明项目满足合同规定的要求的时间,既2月10日至5月26日,用这个时间合同工期进行比较,以确定是否违约。
3、项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为( )天
A、 26
B、 27
C、 28
D、 29
答案:B
答题解析:根据三点估算的公式计算:(20 4*26 38)/6=27
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