摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、配置审核的实施可以（ ）
A、 防止向用户交付用户手册的不正确版本
B、 确保项目进度的合理性
C、 确认项目分解结构的合理性
D、 确保活动资源的可用性

答案:A
答题解析:配置审核的任务便是验证配置项对配置标识的一致性。配置审核的实施是为了确保项目配置管理的有效性，提现配置管理的最根本要求，不允许出现任何混乱现象，如：（1）防止出现向用户提交不合适的产品，如交付了用户手册的不正确版本。（2）发现不完善的实现，如开发出不符合初始规格说明或未按变更请求实施变更。（3）找出各配置项间不匹配或不相容的现象。（4）确认配置项已在所要求的质量控制审查之后作为基线入库保存。（5）确认记录和文档保持着可追溯性。

2、以下关于IT项目风险应对策略的描述中，（ ）是错误的。
A、 策略必须具有时效性
B、 策略必须与风险的严重程度相一致，避免花费比风险后果更多的资源去预防风险。
C、 对于某个比较重要的风险，可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理。
D、 为避免风险进一步扩大，尽可能让更少的项目干系人参与。

答案:D
答题解析:根据项目管理的一般原则，不能闭门造车，要让相关的干系人一起参与。

3、在项目组合管理中，项目排序是对项目创造的（ ）和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程。
A、 功能性交付物
B、 交付物
C、 期望货币值
D、 期望价值

答案:D
答题解析:高级信息系统项目管理师教材P401：项目选择和优先级排列过程是对项目创造的期望价值和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程。

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