软考高级信息系统项目管理师2014年上半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1170
作者:wx611cbc2c011022024-01-31 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、以下关于软件测试与质量保证的叙述中,( )是正确的。A、 软件测试关注的是过程中的活动,软件质量保证关注的是过程的
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、以下关于软件测试与质量保证的叙述中,( )是正确的。
A、 软件测试关注的是过程中的活动,软件质量保证关注的是过程的产物
B、 软件测试是软件质量保证人员的主要工作内容
C、 软件测试是软件质量保证的重要手段
D、 软件质量保证人员就是软件测试人员
答案:C
答题解析:软件测试是关注具体结果是否符合标准,软件质量保证是关注过程是否符合规定。软件质量保证人员的主要工作内容:计划针对具体项目制定 SQA计划,确保项目组正确执行过程。制定SQA计划应当注意如下几点:☆ 有重点:依据企业目标以及项目情况确定审计的重点☆ 明确审计内容:明确审计哪些活动,那些产品☆ 明确审计方式:确定怎样进行审计☆ 明确审计结果报告的规则:审计的结果报告给谁审计/证实依据 SQA计划进行SQA审计工作,按照规则发布审计结果报告。注意审计一定要有项目组人员陪同,不能搞突然袭击。双方要开诚布公,坦诚相对。审计的内容:是否按照过程要求执行了相应活动,是否按照过程要求产生了相应产品。问题跟踪对审计中发现的问题,要求项目组改进,并跟进直到解决。
2、以下关于大型IT项目的叙述中,( )是不正确的。
A、 大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段
B、 对大型项目进行需求定义时,往往要求对业务领域有深刻的理解
C、 对大型项目进行需求实现时,往往要求对技术领域的精通
D、 大型IT项目的需求定义和需求实现通常都是由专业的咨询公司完成的
答案:D
答题解析:开始时,大型IT项目的需求不是十分清晰,因此项目就分成了需求定义阶段和需求实现阶段,前者往往要求对业务领域有深刻的理解,后者则主要放在对技术领域的精通上。因此第一阶段由专业的咨询公司对需求进行详细的定义;再由专业的系统集成公司实现需求。
3、在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先( )
A、 确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B、 建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C、 为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D、 制定合理的沟通计划
答案:B
答题解析:大型复杂项目管理,首先关注过程管理。
1、以下关于软件测试与质量保证的叙述中,( )是正确的。
A、 软件测试关注的是过程中的活动,软件质量保证关注的是过程的产物
B、 软件测试是软件质量保证人员的主要工作内容
C、 软件测试是软件质量保证的重要手段
D、 软件质量保证人员就是软件测试人员
答案:C
答题解析:软件测试是关注具体结果是否符合标准,软件质量保证是关注过程是否符合规定。软件质量保证人员的主要工作内容:计划针对具体项目制定 SQA计划,确保项目组正确执行过程。制定SQA计划应当注意如下几点:☆ 有重点:依据企业目标以及项目情况确定审计的重点☆ 明确审计内容:明确审计哪些活动,那些产品☆ 明确审计方式:确定怎样进行审计☆ 明确审计结果报告的规则:审计的结果报告给谁审计/证实依据 SQA计划进行SQA审计工作,按照规则发布审计结果报告。注意审计一定要有项目组人员陪同,不能搞突然袭击。双方要开诚布公,坦诚相对。审计的内容:是否按照过程要求执行了相应活动,是否按照过程要求产生了相应产品。问题跟踪对审计中发现的问题,要求项目组改进,并跟进直到解决。
2、以下关于大型IT项目的叙述中,( )是不正确的。
A、 大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段
B、 对大型项目进行需求定义时,往往要求对业务领域有深刻的理解
C、 对大型项目进行需求实现时,往往要求对技术领域的精通
D、 大型IT项目的需求定义和需求实现通常都是由专业的咨询公司完成的
答案:D
答题解析:开始时,大型IT项目的需求不是十分清晰,因此项目就分成了需求定义阶段和需求实现阶段,前者往往要求对业务领域有深刻的理解,后者则主要放在对技术领域的精通上。因此第一阶段由专业的咨询公司对需求进行详细的定义;再由专业的系统集成公司实现需求。
3、在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先( )
A、 确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B、 建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C、 为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D、 制定合理的沟通计划
答案:B
答题解析:大型复杂项目管理,首先关注过程管理。
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