摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目成本控制是指（ ）。
A、 对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B、 预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C、 确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
D、 在项目过程中，对形成成本的要素进行监督和调节

答案:D
答题解析:成本控制主要指工程项目施工成本的过程 控制。通常是指在项目施工成本的形成过程中，对形成成本的要素，即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支，进行监督、调节和限制。及时预防、发现和纠 正偏差，从而把各项费用控制在计划成本的预定目标之内。这通常是工程项目施工成本管理活动中不确定因素最多、最复杂、最基础也是最重要的管理内容。

2、软件过程管理一般包括：启动和范围定义、软件项目计划、（ ）、评审和评价、关闭和软件工程度量。
A、 需求管理
B、 软件项目实施
C、 项目测试
D、 变更管理

答案:B
答题解析:软件过程管理一般包括6个方面：启动和范围定义；软件项目计划；软件项目实施；评审和评价；关闭和软件工程度量。

3、文档管理是软件开发过程中一项非常重要的工作，根据GB/T16680-1996中的相关规定，描述开发小组职责的文档属于（ ）
A、 人力资源文档
B、 管理文档
C、 产品文档
D、 开发文档

答案:B
答题解析:

软件文档一般分为三类：开发文档、产品文档、管理文档
(1)开发文档描述开发过程本身，基本的开发文档包括：
可行性的研究报告和项目任务书
需求规格说明
功能规格说明
设计规格说明，包括程序和数据规格说明。
开发计划
软件集成和测试计划
质量保证计划
安全和测试信息。
(2)产品文档描述开发过程的产物，基本的产品文档包括：
培训手册
参考手册和用户指南。
软件支持手册
产品手册和信息广告。
(3)管理文档记录项目管理的信息，例如：
开发过程的每个阶段的进度和进度变更的记录
软件变更情况的记录
开发团队的职责定义
项目计划、项目阶段报告

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