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软考高级信息系统项目管理师2014年上半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)999

作者:mb63219befd42712024-01-31 01:00:04
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述中属于成本效益分析法的是

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述中属于成本效益分析法的是( )。
A、 通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素,评价绩效目标实现程度。
B、 通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判,评价绩效目标实现程度。
C、 将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度
D、 通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较,综合分析绩效目标实现程度。

答案:C
答题解析:成本效益分析法是指将一定时期内的支出与效益进行对比分析,以评价绩效目标实现程度。适用于成本、效益都能准确计量的项目绩效评价。项目绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众(专家)评判法等评价方法。(一)成本效益分析法。是指将一定时期内的支出与效益进行对比分析,以评价绩效目标实现程度。适用于成本、效益都能准确计量的项目绩效评价。(二)比较法。是指通过对绩效目标与实施效果、历史与当期情况、不同部门和地区同类支出的比较,综合分析绩效目标实现程度。(三)因素分析法。是指通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素,评价绩效目标实现程度。(四)最低成本法。是指对效益确定却不易计量的多个同类对象的实施成本进行比较,评价绩效目标实现程度。适用于公共管理与服务、社会保障、文化、教育等领域项目支出的绩效评价。(五)公众(专家)评判法。是指通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对财政支出效果进行评判,评价绩效目标实现程度。(六)其他评价方法。

2、软件过程管理一般包括:启动和范围定义、软件项目计划、( )、评审和评价、关闭和软件工程度量。
A、 需求管理
B、 软件项目实施
C、 项目测试
D、 变更管理

答案:B
答题解析:软件过程管理一般包括6个方面:启动和范围定义;软件项目计划;软件项目实施;评审和评价;关闭和软件工程度量。

3、文档管理是软件开发过程中一项非常重要的工作,根据GB/T16680-1996中的相关规定,描述开发小组职责的文档属于( )
A、 人力资源文档
B、 管理文档
C、 产品文档
D、 开发文档

答案:B
答题解析:

软件文档一般分为三类:开发文档、产品文档、管理文档
(1)开发文档描述开发过程本身,基本的开发文档包括:
可行性的研究报告和项目任务书
需求规格说明
功能规格说明
设计规格说明,包括程序和数据规格说明。
开发计划
软件集成和测试计划
质量保证计划
安全和测试信息。
(2)产品文档描述开发过程的产物,基本的产品文档包括:
培训手册
参考手册和用户指南。
软件支持手册
产品手册和信息广告。
(3)管理文档记录项目管理的信息,例如:
开发过程的每个阶段的进度和进度变更的记录
软件变更情况的记录
开发团队的职责定义
项目计划、项目阶段报告

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