软考高级信息系统项目管理师2014年上半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)899
作者:mb6059652fef3b12024-01-31 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、以下有关大型及复杂项目管理的说法中,( )是错误的。A、 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责 B、 大型项目管
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、以下有关大型及复杂项目管理的说法中,( )是错误的。
A、 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
B、 大型项目管理模式接近于直接管理模式
C、 项目周期较长
D、 团队构成较复杂
答案:B
答题解析:大型项目管理模式是间接管理模式大型复杂项目有如下特征:(1)项目周期较长。(2)项目规模较大,目标构成复杂。在这种情况下都会把项目分解成一个个目标相互关联的小项目,对多个这样的小项目进行管理。(3)项目团队构成复杂。(4)大型项目经理的日常职责将更集中于管理职责,对小项目实行“间接管理”。
2、( )是项目干系人管理的主要目的。
A、 识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计
B、 避免项目干系人提出不一致的要求
C、 通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价
D、 避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧
答案:D
答题解析:
3、某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为16万元,每套产品的可变成本为2元,设销售单价为12元,则需要销售( )套才能达到盈亏平衡点。
A、 14000
B、 16000
C、 18000
D、 20000
答案:B
答题解析:假设销售X套:12X=2X 16万 X=2万
1、以下有关大型及复杂项目管理的说法中,( )是错误的。
A、 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
B、 大型项目管理模式接近于直接管理模式
C、 项目周期较长
D、 团队构成较复杂
答案:B
答题解析:大型项目管理模式是间接管理模式大型复杂项目有如下特征:(1)项目周期较长。(2)项目规模较大,目标构成复杂。在这种情况下都会把项目分解成一个个目标相互关联的小项目,对多个这样的小项目进行管理。(3)项目团队构成复杂。(4)大型项目经理的日常职责将更集中于管理职责,对小项目实行“间接管理”。
2、( )是项目干系人管理的主要目的。
A、 识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计
B、 避免项目干系人提出不一致的要求
C、 通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价
D、 避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧
答案:D
答题解析:
项目干系人管理的主要目的是避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧。
参考答案:D
3、某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为16万元,每套产品的可变成本为2元,设销售单价为12元,则需要销售( )套才能达到盈亏平衡点。
A、 14000
B、 16000
C、 18000
D、 20000
答案:B
答题解析:假设销售X套:12X=2X 16万 X=2万
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