摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了WBS分解。在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现WBS中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先（ ）。
A、 组织项目组讨论，修改WBS
B、 修改项目管理计划，并重新评审
C、 汇报给客户，与其沟通，重新编写项目文档
D、 填写项目变更申请，对产生的工作量进行估算，等待变更委员会审批

答案:D
答题解析:发生变更要按变更控制流程来进行。

2、某软件的工作量是20000行，由4人组成的开发小组开发，每个程序员的生产效率是5000行/人月，每对程序员的沟通成本是250行/人月，则该软件需要开发（ ）月。
A、 1
B、 1.04
C、 1.05
D、 1.08

答案:D
答题解析:本题考查软件工程项目管理有关知识。软件开发项目组一般由多人组成，当几个人分别承担软件项目中的某个任务时，开发人员之间必须通过交流来解决各自承担任务之间的接口问题，即通信问题，通信需要花费时间和代价，并有可能引起软件错误增加，降低生产率。20000/4*(5000-6*250/4)=1.08

3、以下关于综合布线及综合布线系统的叙述中，（ ）是不正确的。
A、 综合布线领域被广泛遵循的标准时EIA/TIA 568A
B、 综合布线系统的范围包括单幢建筑和建筑群体两种
C、 单幢建筑的综合布线系统工程范围一般指建筑内部敷设的通信线路，不包括引出建筑物的通信线路
D、 综合布线系统的工程设计和安装施工应分步实施

答案:C
答题解析:单幢建筑中的综台布线系统工程范围，一般指在整幢建筑内部敷设的通信线路，还应包括引出建筑物的通信线路。

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