摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、The intention of the（）is to schedule, organize and control all activities to achieve the projectgoal eventually.no matter how difficult it is and what kind of risks are there。
A、 project work breakdown
B、 project security authentication
C、 project management
D、 project flowchart

答案:C
答题解析:()的目的就是计划、组织和控制所有的活动来达到最终的项目目标。无论多么困难或有什么类型的风险。A、项目工作分解B、项目安全验证C、项目管理D、项目流程图

2、下列围绕采购供应商选择的做法中，（）是不恰当的。
A、 采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库，根据数据库选择合格供应商
B、 首先进行供应商调查，满足标准要求后可纳入合格供应商名单
C、 为保持采购的公开透明，采购均采取招标形式选择合格供应商
D、 把采购物品分为3个等级，最低一级供应企业可以没通过ISO9001认证

答案:C
答题解析:政府采购采用以下方式：（一）公开招标；（二）邀请招标；（三）竞争性谈判；（四）单一来源采购；（五）询价；（六）国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。

3、企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR）。下列（62）原则可以有效指导BPR项目实施。
A、 尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作
B、 将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制
C、 对地理上集中的资源看作是分散地来处理
D、 组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务

答案:D
答题解析:七条原则用以指导BPR项目：1、组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务；2、要那些使用流程输出的人来执行流程操作；3、将信息处理工作结合到该信息产生的实际流程中去；4、对地理上分散的资源看作是集中的来处理；5、平行活动的连接要更紧密，而不是单单集成各自的活动结果；6、将决策点下放到基层活动中，并建立对流程的控制；7、尽量在信息产生的源头，一次获取信息，同时保持信息的一致性。

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