摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、The intention of the（）is to schedule, organize and control all activities to achieve the projectgoal eventually.no matter how difficult it is and what kind of risks are there。
A、 project work breakdown
B、 project security authentication
C、 project management
D、 project flowchart

答案:C
答题解析:()的目的就是计划、组织和控制所有的活动来达到最终的项目目标。无论多么困难或有什么类型的风险。A、项目工作分解B、项目安全验证C、项目管理D、项目流程图

2、在供方选择过程中，对提供主要物资的新的供方，应要求其提供充分的质量证明文件，以证实其质量保证能力。（）不属于质量证明。
A、 供方多年供货业绩综合评价
B、 供方质量管理体系对按要求如期提供稳定质量产品的保证能力
C、 供方其他用户对其产品质量的反馈
D、 供方绩效评估结果

答案:D
答题解析:对提供主要物资的新的供方，应提供供方充分的质量证明文件，适当时包括以下内容，以证实其物资质量保证能力：a.供方产品质量状况或来自有关方面的信息（如供方营业执照、检验报告，其他用户对其产品质量的反馈，质量、环境、职业健康安全体系认证等）；b.对按要求如期提供稳定质量产品的保证能力；供方顾客满意程度；c.产品交付后由供方提供相关的服务、技术支持和与履约能力有关的财务状况、价格和交付情况等。绩效评估评估的是供方完成项目的能力，与供方的质量保证没有关系。

3、某软件开发项目，预算为40万元，计划在40个工作日内完成。当项目进行到第30个工作日时，项目经理对项目进行了绩效评估，结果是：项目完成当期计划进度的70%，花费23万，按此绩效还需投入（）万才能完成项目。
A、 10
B、 12
C、 19
D、 21

答案:D
答题解析:

BAC＝40，当期计划指的是PV，本题PV没有直接给出，默认成本按时间平均分配，所以PV=40*（30/40)=30，EV=PV*70%=21，AC=23，CPI=21/23=0.91，因题目告知按此绩效，所以项目是典型偏差，ETC=（BAC-EV)/CPI=(40-21)/0.91=20.88。

四舍五入选D。

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