摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、The intention of the（）is to schedule, organize and control all activities to achieve the projectgoal eventually.no matter how difficult it is and what kind of risks are there。
A、 project work breakdown
B、 project security authentication
C、 project management
D、 project flowchart

答案:C
答题解析:()的目的就是计划、组织和控制所有的活动来达到最终的项目目标。无论多么困难或有什么类型的风险。A、项目工作分解B、项目安全验证C、项目管理D、项目流程图

2、项目经理在进行大项目的WBS分解时，（）是错误的。
A、 按照项目的组织结构编制树形结构的WBS
B、 按照项目的产品结构编制列表式的WBS
C、 按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBS
D、 按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS

答案:D
答题解析:可以根据组织结构、产品结构和生命周期进行WBS分解，不能根据风险进行WBS分解。

3、关于大型项目人力资源管理的叙述中，（）是正确的。
A、 子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工
B、 员工的业务提高和发展不由各子项目负责
C、 大型项目人力资源具有被动性的特点
D、 各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目

答案:A
答题解析:该题通过排除法应该也可以选择出答案。人力资源管理的工作步骤包括：编制人力资源规划；通过招聘增补员工；通过解聘减少员工；进行人员甄选，确定和选聘到有能力的员工；员工的定向；员工的培训；形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工；员工的绩效考评；员工的业务提高和发展。

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