软考高级信息系统项目管理师2013年下半年信息系统项目管理师上午题（答案+解析）1997

摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、The intention of the（）is to schedule, organize and control all activities to achieve the projectgoal eventually.no matter how difficult it is and what kind of risks are there。
A、 project work breakdown
B、 project security authentication
C、 project management
D、 project flowchart

答案:C
答题解析:()的目的就是计划、组织和控制所有的活动来达到最终的项目目标。无论多么困难或有什么类型的风险。A、项目工作分解B、项目安全验证C、项目管理D、项目流程图

2、由于大型项目团队构成复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑（）。
A、 组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度
B、 已识别风险清单
C、 项目风险的相对排序或优先度清单
D、 风险的应对策略

答案:A
答题解析:属于风险计划编制的输入：环境和组织因素1．制定风险管理计划的输入(1)企业环境因素。组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度将影响项目管理计划。风险态度和承受度可通过政策说明书或行动反映出来。(2)组织过程资产。组织可能设有既定的风险管理方法，例如风险分类、概念和术语的通用定义、标准模板、角色和职责、决策授权水平。(3)项目范围说明书。(4)项目管理计划。

3、项目经理在进行大项目的WBS分解时，（）是错误的。
A、 按照项目的组织结构编制树形结构的WBS
B、 按照项目的产品结构编制列表式的WBS
C、 按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBS
D、 按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS

答案:D
答题解析:可以根据组织结构、产品结构和生命周期进行WBS分解，不能根据风险进行WBS分解。

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