软考高级信息系统项目管理师2013年下半年信息系统项目管理师上午题（答案+解析）1877

摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、The uncertainty of an event is measured by its probability of occurrence and is inversely proportional to that。 The more uncertain an event is, The more information is required to resolve uncertainty of that event。 The amount of information is measured in （）。
A、 possibility
B、 bits
C、 bps
D、 probability

答案:B
答题解析:一个事件的不确定性是通过其发生的概率来测量的，而且是成反比的。事件的不确定性越多，就需要更多的信息来解决该事件的不确定性。信息的数量以（73）来度量。A、可能性B、比特C、比特/秒D、概率

2、为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突，较有效的做法是（）。
A、 项目开始实施时制定资源在项目之间的分配原则，统一管理所有的项目和资源
B、 定期检查项目的执行情况，根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序，从资源上优先支持进展好的项目
C、 将关键的子项目外包，提高项目整体绩效
D、 项目实施初期投入少量资源，随着项目的进展不断增加相关资源

答案:B
答题解析:如何处理多个项目之间的资源冲突？（1）建议单位统一管理所有的项目和资源，制订资源在项目之间分配的原则。（2）定期检查项目的执行情况，根据项目进展情况和企业整体绩效重新排定项目的优先顺序，从资源上优先支持重要的和进展良好的项目。（3）外包。（4）必要时，增加资源。（5）建立项目管理体系，设立项目管理办公室，统一管理单位所有项目。

3、关于绩效评估的叙述中，（）是错误的。
A、 绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平
B、 评估人员一般要包括财务人员、管理人员、信息技术人员等
C、 绩效评估主要是对项目做定性评价
D、 评估实施过程中，需要归纳、分析、撰写评估报告

答案:C
答题解析:绩效评估的实施过程第一，确定绩效评估项目。绩效评估项目的来源主要有：政府机关下达的任务；各组织内部自行确定；接受委托确定的。第二，组织评估队伍。评估队伍一般要包括财会人员、管理人员、信息技术人员等。第三，收集审核被评价单位数据资料，进行定量评价，并参与定性评价，遵循规定的指标、权数、标准及方法，进行定量指标的计算和打分。第四，归纳、分析，撰写评价报告。

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