摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、下列围绕采购供应商选择的做法中，（）是不恰当的。
A、 采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库，根据数据库选择合格供应商
B、 首先进行供应商调查，满足标准要求后可纳入合格供应商名单
C、 为保持采购的公开透明，采购均采取招标形式选择合格供应商
D、 把采购物品分为3个等级，最低一级供应企业可以没通过ISO9001认证

答案:C
答题解析:政府采购采用以下方式：（一）公开招标；（二）邀请招标；（三）竞争性谈判；（四）单一来源采购；（五）询价；（六）国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。

2、有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的。
A、 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
B、 大型项目管理模式接近于直接管理模式
C、 在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责
D、 在大型项目中应建立统一的项目过程

答案:B
答题解析:大型项目管理模式更多的是间接管理模式

3、由于大型项目团队构成复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑（）。
A、 组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度
B、 已识别风险清单
C、 项目风险的相对排序或优先度清单
D、 风险的应对策略

答案:A
答题解析:属于风险计划编制的输入：环境和组织因素1．制定风险管理计划的输入(1)企业环境因素。组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度将影响项目管理计划。风险态度和承受度可通过政策说明书或行动反映出来。(2)组织过程资产。组织可能设有既定的风险管理方法，例如风险分类、概念和术语的通用定义、标准模板、角色和职责、决策授权水平。(3)项目范围说明书。(4)项目管理计划。

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