摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于大型项目人力资源管理的叙述中，（）是正确的。
A、 子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工
B、 员工的业务提高和发展不由各子项目负责
C、 大型项目人力资源具有被动性的特点
D、 各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目

答案:A
答题解析:该题通过排除法应该也可以选择出答案。人力资源管理的工作步骤包括：编制人力资源规划；通过招聘增补员工；通过解聘减少员工；进行人员甄选，确定和选聘到有能力的员工；员工的定向；员工的培训；形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工；员工的绩效考评；员工的业务提高和发展。

2、下列关于需求变更影响分析的做法中，（）是错误的。
A、 需求主管人员把需求变更的优先级分为 5 级
B、 建立一个需求决策数据库，根据数据库内容指导变更决策
C、 没有代价或不影响进度的变更可以直接实施
D、 变更分析流程需考虑：涉及问题核对，影响软件元素核对，评估变更工时、评估工作值总和、任务顺序、变更对路径的影响，对进度成本的影响、优先级等

答案:C
答题解析:任何变更都需要通过变更控制流程进行管理

3、有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的。
A、 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
B、 大型项目管理模式接近于直接管理模式
C、 在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责
D、 在大型项目中应建立统一的项目过程

答案:B
答题解析:大型项目管理模式更多的是间接管理模式

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