软考高级信息系统项目管理师2013年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)988
作者:mb63219befd42712024-01-30 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于大型项目人力资源管理的叙述中,()是正确的。A、 子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工 B、 员
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、关于大型项目人力资源管理的叙述中,()是正确的。
A、 子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工
B、 员工的业务提高和发展不由各子项目负责
C、 大型项目人力资源具有被动性的特点
D、 各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目
答案:A
答题解析:该题通过排除法应该也可以选择出答案。人力资源管理的工作步骤包括:编制人力资源规划;通过招聘增补员工;通过解聘减少员工;进行人员甄选,确定和选聘到有能力的员工;员工的定向;员工的培训;形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工;员工的绩效考评;员工的业务提高和发展。
2、下列关于需求变更影响分析的做法中,()是错误的。
A、 需求主管人员把需求变更的优先级分为 5 级
B、 建立一个需求决策数据库,根据数据库内容指导变更决策
C、 没有代价或不影响进度的变更可以直接实施
D、 变更分析流程需考虑:涉及问题核对,影响软件元素核对,评估变更工时、评估工作值总和、任务顺序、变更对路径的影响,对进度成本的影响、优先级等
答案:C
答题解析:任何变更都需要通过变更控制流程进行管理
3、有关大型及复杂项目管理的说法中,()是错误的。
A、 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
B、 大型项目管理模式接近于直接管理模式
C、 在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责
D、 在大型项目中应建立统一的项目过程
答案:B
答题解析:大型项目管理模式更多的是间接管理模式
1、关于大型项目人力资源管理的叙述中,()是正确的。
A、 子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工
B、 员工的业务提高和发展不由各子项目负责
C、 大型项目人力资源具有被动性的特点
D、 各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目
答案:A
答题解析:该题通过排除法应该也可以选择出答案。人力资源管理的工作步骤包括:编制人力资源规划;通过招聘增补员工;通过解聘减少员工;进行人员甄选,确定和选聘到有能力的员工;员工的定向;员工的培训;形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工;员工的绩效考评;员工的业务提高和发展。
2、下列关于需求变更影响分析的做法中,()是错误的。
A、 需求主管人员把需求变更的优先级分为 5 级
B、 建立一个需求决策数据库,根据数据库内容指导变更决策
C、 没有代价或不影响进度的变更可以直接实施
D、 变更分析流程需考虑:涉及问题核对,影响软件元素核对,评估变更工时、评估工作值总和、任务顺序、变更对路径的影响,对进度成本的影响、优先级等
答案:C
答题解析:任何变更都需要通过变更控制流程进行管理
3、有关大型及复杂项目管理的说法中,()是错误的。
A、 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
B、 大型项目管理模式接近于直接管理模式
C、 在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责
D、 在大型项目中应建立统一的项目过程
答案:B
答题解析:大型项目管理模式更多的是间接管理模式
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