摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、下列关于需求变更影响分析的做法中，（）是错误的。
A、 需求主管人员把需求变更的优先级分为 5 级
B、 建立一个需求决策数据库，根据数据库内容指导变更决策
C、 没有代价或不影响进度的变更可以直接实施
D、 变更分析流程需考虑：涉及问题核对，影响软件元素核对，评估变更工时、评估工作值总和、任务顺序、变更对路径的影响，对进度成本的影响、优先级等

答案:C
答题解析:任何变更都需要通过变更控制流程进行管理

2、某公司在制定招标评分标准时，下列做法较合适的是（）
A、 对业绩评定的标准是：好、不好
B、 服务能力评定标准是：根据其通过 ISO20000 认证情况酌情打分
C、 价格分采用低价优先法计算
D、 按照 ISO9000认证情况，将质量标准分为7个档次

答案:C
答题解析:财政部下发的《关于加强政府采购货物和服务项目价格评审管理的通知》(财库[200712 号])文件精神，即采用综合评分法的，价格分统一采用低价优先法计算。

3、当出现招标文件中的某项规定与招标人对投标人质疑问题的书面解答不一致时，应以（）
A、 招标文件中的规定
B、 现场考察时招标单位的口头解释
C、 招标单位在会议上的口头解答
D、 对招标人质疑的书面解答问题

答案:D
答题解析:解答投标人的质疑。招标人对任何一位投标人所提问题的回答，必须发送给每一位投标人保证招标的公开和公平，但不必说明问题的来源。回答函件作为招标文件的组成部分，如果书面解答的问题与招标文件中的规定不一致，以函件的解答为准。

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