软考高级信息系统项目管理师2013年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)768
作者:mb6059652fef3b12024-01-30 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、软件需求工程的活动可以划分为5个独立的阶段:需求获取、需求建模、形成需求规格、需求验证和需求管理,需求建模是()。
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、软件需求工程的活动可以划分为5个独立的阶段:需求获取、需求建模、形成需求规格、需求验证和需求管理,需求建模是()。
A、 分析需求的正确性和可行性的过程
B、 对需求的抽象描述
C、 对生成需求模型构件的精确的形式化的描述
D、 开发、捕获和修订用户的需求
答案:B
答题解析:需求建模就是需求分析过程,目的是对各种需求信息进行分析并抽象描述,为目标系统建立一个概念模型。可以把需求工程的活动划分为以下5个独立的阶段:(1)需求获取:通过与用户的交流,对现有系统的观察及对任务进行分析,从而开发、捕获和修订用户的需求;(2)需求建模:为最终用户所看到的系统建立一个概念模型,作为对需求的抽象描述,并尽可能多的捕获现实世界的语义;(3)形成需求规格:生成需求模型构件的精确的形式化的描述,作为用户和开发者之间的一个协约;(4)需求验证:以需求规格说明为输入,通过符号执行、模拟或快速原型等途径,分析需求规格的正确性和可行性;(5)需求管理:支持系统的需求演进,如需求变化和可跟踪性问题。
2、按照招标投标法律和法规的规定,开标后允许()。
A、 投标人更改投标书的内容和报价
B、 投标人再增加优惠条件
C、 投标人对投标书中的错误予以澄清
D、 招标人更改招标文件中说明的评标、定标办法
答案:C
答题解析:根据《中华人民共和国招标投标法》第三十九条评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明,但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
3、项目管理方法的核心是目标管理与()相结合。
A、 技术管理
B、 质量管理
C、 投资管理
D、 风险管理
答案:D
答题解析:项目管理方法的核心是目标管理与风险管理相结合
1、软件需求工程的活动可以划分为5个独立的阶段:需求获取、需求建模、形成需求规格、需求验证和需求管理,需求建模是()。
A、 分析需求的正确性和可行性的过程
B、 对需求的抽象描述
C、 对生成需求模型构件的精确的形式化的描述
D、 开发、捕获和修订用户的需求
答案:B
答题解析:需求建模就是需求分析过程,目的是对各种需求信息进行分析并抽象描述,为目标系统建立一个概念模型。可以把需求工程的活动划分为以下5个独立的阶段:(1)需求获取:通过与用户的交流,对现有系统的观察及对任务进行分析,从而开发、捕获和修订用户的需求;(2)需求建模:为最终用户所看到的系统建立一个概念模型,作为对需求的抽象描述,并尽可能多的捕获现实世界的语义;(3)形成需求规格:生成需求模型构件的精确的形式化的描述,作为用户和开发者之间的一个协约;(4)需求验证:以需求规格说明为输入,通过符号执行、模拟或快速原型等途径,分析需求规格的正确性和可行性;(5)需求管理:支持系统的需求演进,如需求变化和可跟踪性问题。
2、按照招标投标法律和法规的规定,开标后允许()。
A、 投标人更改投标书的内容和报价
B、 投标人再增加优惠条件
C、 投标人对投标书中的错误予以澄清
D、 招标人更改招标文件中说明的评标、定标办法
答案:C
答题解析:根据《中华人民共和国招标投标法》第三十九条评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明,但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
3、项目管理方法的核心是目标管理与()相结合。
A、 技术管理
B、 质量管理
C、 投资管理
D、 风险管理
答案:D
答题解析:项目管理方法的核心是目标管理与风险管理相结合
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