软考高级信息系统项目管理师2013年下半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1
作者:mb64a2dd422e24f2024-01-29 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、信息资源管理包括数据资源管理和信息处理管理,组织内部人员访问角色管理()。A、 不属于信息资源管理 B、 属于数据
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、信息资源管理包括数据资源管理和信息处理管理,组织内部人员访问角色管理()。
A、 不属于信息资源管理
B、 属于数据资源管理
C、 属于信息处理管理
D、 属于人事管理
答案:C
答题解析:信息资源管理包括数据资源管理和信息处理管理。数据资源管理强调对数据的控制,信息处理管理关心管理人员在一条件下如何获取和处理信息,且强调企业信息资源的重要性。根据这个解释,对于组织内部人员访问角色管理是属于信息处理管理。
2、信息系统的生命周期可以分为四个阶段:信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展、甚至报废重建等情况,应该在信息系统建设的()考虑到系统消亡的条件和时机。
A、 初期
B、 中期
C、 末期
D、 试运行或验收期
答案:A
答题解析:开发一个信息系统并希望它一劳永逸地运行下去是不现实的。企业的信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展,甚至报废重建等情况。对此,用户单位应当在信息系统建设的初期就注意系统消亡条件和时机,以及由此而花费的成本。信息系统的生命周期可以分为4个阶段:立项、开发、运维、消亡。
3、企业信息化就是用现代信息技术来支撑企业经营战略、行为规范和业务流程的实现,企业信息化结构一般分为产品(服务)层、作业层、管理层和决策层,企业门户网站属于()层。
A、 产品(服务)
B、 作业
C、 管理
D、 决策
答案:A
答题解析:企业信息化结构一般分为产品(服务)层、作业层、管理层和决策层。具体各层介绍请查看:产品(服务)层:提供相关的产品或服务供大家使用。作业层方面:系统功能主要是通过计算机取代手工操作,并完成基本数据的采集,在日常的事务工作处理、报表查询处理、销售业务数据处理等方面提供相应的报表。管理层的信息系统在基层数据的采集和分析基础上,结合企业总部的经营方针,对连锁企业的财务、库存、销售、人事等进行有效的组织管理和微观控制。决策支持系统通过其所获取的各类数据,根据一定的模型和方法,充分挖掘各类信息和规律,辅助决策者进行未来市场变化趋势的预测,从而确定正确的发展方向和策略。
1、信息资源管理包括数据资源管理和信息处理管理,组织内部人员访问角色管理()。
A、 不属于信息资源管理
B、 属于数据资源管理
C、 属于信息处理管理
D、 属于人事管理
答案:C
答题解析:信息资源管理包括数据资源管理和信息处理管理。数据资源管理强调对数据的控制,信息处理管理关心管理人员在一条件下如何获取和处理信息,且强调企业信息资源的重要性。根据这个解释,对于组织内部人员访问角色管理是属于信息处理管理。
2、信息系统的生命周期可以分为四个阶段:信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展、甚至报废重建等情况,应该在信息系统建设的()考虑到系统消亡的条件和时机。
A、 初期
B、 中期
C、 末期
D、 试运行或验收期
答案:A
答题解析:开发一个信息系统并希望它一劳永逸地运行下去是不现实的。企业的信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展,甚至报废重建等情况。对此,用户单位应当在信息系统建设的初期就注意系统消亡条件和时机,以及由此而花费的成本。信息系统的生命周期可以分为4个阶段:立项、开发、运维、消亡。
3、企业信息化就是用现代信息技术来支撑企业经营战略、行为规范和业务流程的实现,企业信息化结构一般分为产品(服务)层、作业层、管理层和决策层,企业门户网站属于()层。
A、 产品(服务)
B、 作业
C、 管理
D、 决策
答案:A
答题解析:企业信息化结构一般分为产品(服务)层、作业层、管理层和决策层。具体各层介绍请查看:产品(服务)层:提供相关的产品或服务供大家使用。作业层方面:系统功能主要是通过计算机取代手工操作,并完成基本数据的采集,在日常的事务工作处理、报表查询处理、销售业务数据处理等方面提供相应的报表。管理层的信息系统在基层数据的采集和分析基础上,结合企业总部的经营方针,对连锁企业的财务、库存、销售、人事等进行有效的组织管理和微观控制。决策支持系统通过其所获取的各类数据,根据一定的模型和方法,充分挖掘各类信息和规律,辅助决策者进行未来市场变化趋势的预测,从而确定正确的发展方向和策略。
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