一、项目管理的核心任务是什么？

项目管理的核心任务是确保项目的成功。成功的项目必须在限定的时间内，按照预定的预算和质量标准完成。因此，项目管理需要对项目进行规划、执行、监督和总结等全过程的管理，以达到项目的目标。在项目管理中，规划是最关键的步骤之一。

二、项目管理的规划的方式

项目规划需要从一开始就明确项目的目标、范围和资源，并根据实际情况进行合理的安排，把握好时间、质量、预算等关键要素，确保在整个项目周期内完成工作。在项目执行过程中，项目管理需要对项目进展进行适时的监督和控制，及时发现问题并进行调整，保证项目进度与计划一致、质量可控、风险可管理。

同时，项目管理需要协调各方面的资源，做好风险管理、变更管理等工作，确保各项工作顺利进行，达成项目目标。

最后，项目管理需要对项目进展及结果进行审核和总结。在项目结束时，进行复盘工作并提出相应优化措施，确保项目的成果得到最大化的利用，提高项目管理的经验和效率。

项目管理的核心任务是确保项目在预定时间和预算范围内按照质量标准顺利完成。通过统筹规划、有效执行、及时监督和总结反馈的方式，能够确保项目进程的清晰，以及项目目标的有效实现。