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软考高级信息系统项目管理师2012年上半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1822

作者:mb6059652fef3b12024-01-29 01:00:04
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、You have just taken control of a project in the middle of

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、You have just taken control of a project in the middle of executionand need to learn who hasapproval authority for revisions in scope,( )document provides thisinformation 。
A、 Resource assignment matrix
B、 Change control plan
C、 Project charter
D、 Client organization chart

答案:B
答题解析:最基本的项目知识,需要掌握。在项目执行的过程中你刚刚获得项目的控制权力,并且需要了解谁具有范围修正的权限,()文件提供了该信息。A资源分配矩阵 B、变更控制计划C、项目章程D、客户的组织结构图

2、对项目的投资效果进行经济评价的方法,有静态分析法和动态分析法。( )属动态分析法。
A、 投资收益率法
B、 投资回收期法
C、 内部收益率法
D、 最小费用法

答案:C
答题解析:这个知识点,我希望大家尽量掌握啊。财务绩效评估的基本方法主要有:1、静态分析法:投资收益率法、投资回收期法、追加投资回收期法、最小费用法等;2、动态分析法:净现值法、内部收益率法、净现值比率法、年值投资回收期法等。

3、项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是( )
A、 可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完
B、 在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的
C、 项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目
D、 在制定项目计划之前不可能完成估算

答案:B
答题解析:最基本的项目管理知识,哈哈根据渐进明细的原理可以知道。

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