软考高级信息系统项目管理师2012年上半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1799
作者:wx6225b14cdec172024-01-29 01:00:04

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、You have just taken control of a project in the middle of

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、You have just taken control of a project in the middle of executionand need to learn who hasapproval authority for revisions in scope,( )document provides thisinformation 。
A、 Resource assignment matrix
B、 Change control plan
C、 Project charter
D、 Client organization chart
答案:B
答题解析:最基本的项目知识,需要掌握。在项目执行的过程中你刚刚获得项目的控制权力,并且需要了解谁具有范围修正的权限,()文件提供了该信息。A资源分配矩阵 B、变更控制计划C、项目章程D、客户的组织结构图
2、关于项目的采购管理,下列说法中,( )是不正确的。
A、 企业进行一些常规性的采购时可以直接从合格供应商名单中选取供应商
B、 如果项目的建设方指定了固定品牌和型号的设备,那么承建方在采购设备时要遵从建设方的要求
C、 政府或公益性组织在进行采购时必须使用公开招标的方式
D、 在选择供应商的过程中可使用加权计算评分法,可以减少人为偏见带来的影响
答案:C
答题解析:政府或公益性组织在进行采购时必须使用公开招标是错误的!可以采用公开招标、竞争性谈判、邀请招标、单一来源采购、询价、以及其他等方式进行。
3、外包模式是的近些年来非常重要的管理概念和经营方法,企业将其部分业务或服务进行外包可以为其带来很多利益,以下( )不属于外包管理可以为企业带来的益处。
A、 降低相关业务或生产的成本
B、 使企业可以专注于自己的擅长的领域
C、 提升员工的能力和工作效率
D、 改善服务,提高核心竞争力
答案:C
答题解析:本题考察的是外包的好处
1、You have just taken control of a project in the middle of executionand need to learn who hasapproval authority for revisions in scope,( )document provides thisinformation 。
A、 Resource assignment matrix
B、 Change control plan
C、 Project charter
D、 Client organization chart
答案:B
答题解析:最基本的项目知识,需要掌握。在项目执行的过程中你刚刚获得项目的控制权力,并且需要了解谁具有范围修正的权限,()文件提供了该信息。A资源分配矩阵 B、变更控制计划C、项目章程D、客户的组织结构图
2、关于项目的采购管理,下列说法中,( )是不正确的。
A、 企业进行一些常规性的采购时可以直接从合格供应商名单中选取供应商
B、 如果项目的建设方指定了固定品牌和型号的设备,那么承建方在采购设备时要遵从建设方的要求
C、 政府或公益性组织在进行采购时必须使用公开招标的方式
D、 在选择供应商的过程中可使用加权计算评分法,可以减少人为偏见带来的影响
答案:C
答题解析:政府或公益性组织在进行采购时必须使用公开招标是错误的!可以采用公开招标、竞争性谈判、邀请招标、单一来源采购、询价、以及其他等方式进行。
3、外包模式是的近些年来非常重要的管理概念和经营方法,企业将其部分业务或服务进行外包可以为其带来很多利益,以下( )不属于外包管理可以为企业带来的益处。
A、 降低相关业务或生产的成本
B、 使企业可以专注于自己的擅长的领域
C、 提升员工的能力和工作效率
D、 改善服务,提高核心竞争力
答案:C
答题解析:本题考察的是外包的好处
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