摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Your project is behind schedule due to conflict between team members。Having resolved the conflict, to get the project back on schedule， youshould conside r( )。
A、 、crashing the schedule
B、 performing resource leveling
C、 conducting reverse resource allocation scheduling
D、 utilizing the critical chair resources

答案:B
答题解析:最基本的项目知识，需要掌握。由于团队成员之间的冲突，造成了项目进度落后于计划，为了解决冲突以使得项目如期完成你应该考虑：A、重新安排时间表 B、执行资源调配C、进行反向资源分配调度D、利用关键的主要资源

2、项目质量保证说明书在所有的项目中要提供项目内部和外部的质量保证，其目的是 ( )。
A、 监控具体的项目结果，关注其是否达到相关的质量标准
B、 说明项目满足相关质量标准的保证能力
C、 识别出消除不满意结果的原因
D、 进行检查以保证过程不出错

答案:B
答题解析:质量保证主要是为了向客户和管理层保证项目能够满足相关质量标准，使他们建立项目能满足质量标准的信心

3、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是（ ）的挑战。
A、 直接管理
B、 间接管理
C、 直接管理和间接管理
D、 现场管理

答案:B
答题解析:这个题目必须搞懂。送分题目，大型项目一般采用的是间接管理。大型项目的项目经理日常职责属于间接管理

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