摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某信息系统集成项目的预算为5050000 元，工期6 周。某时间点，该项目花了1550000元完成了预计要花1690000元的工作，而计划成本是 2110000 元。则该项目的实际成本（ ）
A、 低于预算
B、 超出预算
C、 符合预算
D、 提供的信息不足，无法判断

答案:A
答题解析:必须掌握，必须。AC=1550000，EV=1690000,PV=2110000CV（成本偏差）=EV-AC＞0，表示成本节约。

2、关于典型的大型、复杂信息系统项目，下列说法中，（）是不正确的。
A、 项目团队构成复杂，不仅包括项目内部人员体系，也包括合作方人员体系
B、 项目规模较大，目标构成复杂，往往分解成目标相互关联的小项目
C、 项目沟通成本大幅度上升，项目经理应直接管理各子项目内的沟通
D、 项目管理方法与小型项目相比发生了根本的改变

答案:C
答题解析:

大型复杂项目是间接管理。

3、在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中，需要重点关注的环节是（ ）。
A、 对项目过程的持续改进
B、 对项目总体计划的实时更新
C、 加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更
D、 确定项目实现其质量目标的方法

答案:C
答题解析:在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中，最关键的环节是获取项目的实施绩效，和项目的基准计划进行比较。

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