摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下关于企业战略的说法，（ ）是正确的。
A、 战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制定
B、 战略分析是对企业内外部环境的分析
C、 战略包含三个层次：公司战略、业务战略、职能战略
D、 常见的综合战略只有防御和扩张两张

答案:C
答题解析:每次考试一分左右啊， 要掌握啊。企业战略有如下三个层次：(1)企业总体战略(公司层战略)：是企业总体的最高层次战略，也是企业最高管理层指导和控制企业的最高行动纲领，决定并揭示企业的目的和目标。比如：企业经营范围的确定。(2)业务层战略(竞争战略或事业部战略)：是经营某一特定业务的单位所制订的战略计划，主要解决的问题是在选定的每一业务领域内如何进行竞争，所以也称为竞争战略。对于单一经营业务的企业，业务层与公司层战略就是一回事。(3)职能战略是针对企业各职能部门或专项工作所制定的具体实施战略，如营销战略、生产战略、财务、人力资源管理、研发战略等，主要解决企业的资源利用效率问题

2、项目质量保证说明书在所有的项目中要提供项目内部和外部的质量保证，其目的是 ( )。
A、 监控具体的项目结果，关注其是否达到相关的质量标准
B、 说明项目满足相关质量标准的保证能力
C、 识别出消除不满意结果的原因
D、 进行检查以保证过程不出错

答案:B
答题解析:质量保证主要是为了向客户和管理层保证项目能够满足相关质量标准，使他们建立项目能满足质量标准的信心

3、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是（ ）的挑战。
A、 直接管理
B、 间接管理
C、 直接管理和间接管理
D、 现场管理

答案:B
答题解析:这个题目必须搞懂。送分题目，大型项目一般采用的是间接管理。大型项目的项目经理日常职责属于间接管理

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