摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下关于企业战略的说法，（ ）是正确的。
A、 战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制定
B、 战略分析是对企业内外部环境的分析
C、 战略包含三个层次：公司战略、业务战略、职能战略
D、 常见的综合战略只有防御和扩张两张

答案:C
答题解析:每次考试一分左右啊， 要掌握啊。企业战略有如下三个层次：(1)企业总体战略(公司层战略)：是企业总体的最高层次战略，也是企业最高管理层指导和控制企业的最高行动纲领，决定并揭示企业的目的和目标。比如：企业经营范围的确定。(2)业务层战略(竞争战略或事业部战略)：是经营某一特定业务的单位所制订的战略计划，主要解决的问题是在选定的每一业务领域内如何进行竞争，所以也称为竞争战略。对于单一经营业务的企业，业务层与公司层战略就是一回事。(3)职能战略是针对企业各职能部门或专项工作所制定的具体实施战略，如营销战略、生产战略、财务、人力资源管理、研发战略等，主要解决企业的资源利用效率问题

2、关于典型的大型、复杂信息系统项目，下列说法中，（）是不正确的。
A、 项目团队构成复杂，不仅包括项目内部人员体系，也包括合作方人员体系
B、 项目规模较大，目标构成复杂，往往分解成目标相互关联的小项目
C、 项目沟通成本大幅度上升，项目经理应直接管理各子项目内的沟通
D、 项目管理方法与小型项目相比发生了根本的改变

答案:C
答题解析:

大型复杂项目是间接管理。

3、在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中，需要重点关注的环节是（ ）。
A、 对项目过程的持续改进
B、 对项目总体计划的实时更新
C、 加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更
D、 确定项目实现其质量目标的方法

答案:C
答题解析:在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中，最关键的环节是获取项目的实施绩效，和项目的基准计划进行比较。

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