软考高级信息系统项目管理师2012年上半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)1214
作者:mb64e70626def822024-01-29 01:00:04

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、以下关于企业战略的说法,( )是正确的。A、 战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制定 B、 战略分析是对

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、以下关于企业战略的说法,( )是正确的。
A、 战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制定
B、 战略分析是对企业内外部环境的分析
C、 战略包含三个层次:公司战略、业务战略、职能战略
D、 常见的综合战略只有防御和扩张两张
答案:C
答题解析:每次考试一分左右啊, 要掌握啊。企业战略有如下三个层次:(1)企业总体战略(公司层战略):是企业总体的最高层次战略,也是企业最高管理层指导和控制企业的最高行动纲领,决定并揭示企业的目的和目标。比如:企业经营范围的确定。(2)业务层战略(竞争战略或事业部战略):是经营某一特定业务的单位所制订的战略计划,主要解决的问题是在选定的每一业务领域内如何进行竞争,所以也称为竞争战略。对于单一经营业务的企业,业务层与公司层战略就是一回事。(3)职能战略是针对企业各职能部门或专项工作所制定的具体实施战略,如营销战略、生产战略、财务、人力资源管理、研发战略等,主要解决企业的资源利用效率问题
2、项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中,( )是不正确的。
A、 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B、 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益
C、 项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持
D、 为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作
答案:A
答题解析:这个考点也需要掌握。送分。项目干系人管理就是对他们的沟通进行管理,让不同的项目干系人得到相应等级内容的项目信息并解决项目干系人之间的问题,从而使项目顺利的按计划推进,而不仅仅是高层和客户。
3、某项目质量管理的部分流程为:编制需求报告→编制测试计划→测试设计→批准测试设计→ 测试→编制测试报告→批准测试报告。新入职的测试人员小刘按照该流程对某系统进行了测试并产生了测试报告,客户对测试内容和结果不满意。该项目质量管理中存在的最主要问题是()。
A、 测试人员素质不高
B、 测试用例设计方法不当
C、 缺少评审环节
D、 缺少质量审计环节
答案:C
答题解析:
1、以下关于企业战略的说法,( )是正确的。
A、 战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制定
B、 战略分析是对企业内外部环境的分析
C、 战略包含三个层次:公司战略、业务战略、职能战略
D、 常见的综合战略只有防御和扩张两张
答案:C
答题解析:每次考试一分左右啊, 要掌握啊。企业战略有如下三个层次:(1)企业总体战略(公司层战略):是企业总体的最高层次战略,也是企业最高管理层指导和控制企业的最高行动纲领,决定并揭示企业的目的和目标。比如:企业经营范围的确定。(2)业务层战略(竞争战略或事业部战略):是经营某一特定业务的单位所制订的战略计划,主要解决的问题是在选定的每一业务领域内如何进行竞争,所以也称为竞争战略。对于单一经营业务的企业,业务层与公司层战略就是一回事。(3)职能战略是针对企业各职能部门或专项工作所制定的具体实施战略,如营销战略、生产战略、财务、人力资源管理、研发战略等,主要解决企业的资源利用效率问题
2、项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中,( )是不正确的。
A、 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B、 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益
C、 项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持
D、 为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作
答案:A
答题解析:这个考点也需要掌握。送分。项目干系人管理就是对他们的沟通进行管理,让不同的项目干系人得到相应等级内容的项目信息并解决项目干系人之间的问题,从而使项目顺利的按计划推进,而不仅仅是高层和客户。
3、某项目质量管理的部分流程为:编制需求报告→编制测试计划→测试设计→批准测试设计→ 测试→编制测试报告→批准测试报告。新入职的测试人员小刘按照该流程对某系统进行了测试并产生了测试报告,客户对测试内容和结果不满意。该项目质量管理中存在的最主要问题是()。
A、 测试人员素质不高
B、 测试用例设计方法不当
C、 缺少评审环节
D、 缺少质量审计环节
答案:C
答题解析:
通过阶段性的评审可以保证项目的质量
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