摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、大型信息技术项目一般在需求不十分清晰的情况下开始，项目分成两个主要阶段：需求定义阶段和需求实现阶段。关于大型信息技术项目的需求管理，（ ）的说法是正确的。
A、 为了计划的严肃性，项目计划在需求定义完成时，不能进行大的修订
B、 项目需求定义和需求实现通常是由不同的组织完成的
C、 项目需求定义和需求实现一般是由一方完成的
D、 项目 WBS 可以按照组织结构、可交付物、基准计划三个层面进行分解

答案:B
答题解析:这个题目大家尽量掌握。可以通过排除法，我们看看选项，B 和C是矛盾的，肯定需要有在其中选择一个。一般来说，需求定义是由专业的咨询公司完成的，而需求实现是由系统集成公司完成的。随着项目进行，需求逐步清晰的时候，会导致项目的实际状况和计划差异较大，所以项目计划在需求定义完成时，项目计划应该进行一次较大的修订。在进行 WBS 分解时，项目WBS可以按交付物、项目生命周期、子项目三个层面进行分解。

2、某项目质量管理的部分流程为：编制需求报告→编制测试计划→测试设计→批准测试设计→ 测试→编制测试报告→批准测试报告。新入职的测试人员小刘按照该流程对某系统进行了测试并产生了测试报告，客户对测试内容和结果不满意。该项目质量管理中存在的最主要问题是（）。
A、 测试人员素质不高
B、 测试用例设计方法不当
C、 缺少评审环节
D、 缺少质量审计环节

答案:C
答题解析:

通过阶段性的评审可以保证项目的质量

3、系统开发过程中的（ ）属于质量控制活动。
A、 质量标准制定
B、 质量审计
C、 QA 任命
D、 设计评审

答案:D
答题解析:项目质量控制（QC）就是项目团队的管理人员采取有效措施，监督项目的具体实施结果，判断它们是否符合项目有关的质量标准，并确定消除产生不良结果原因的途径。也就是说进行项目质量控制是确保项目质量计划和目标得以圆满实现的过程。项目质量控制活动一般包括：保证由内部或外部机构进行检测管理的一致性，发现与质量标准的差异，消除产品或服务过程中性能不能被满足的原因，审查质量标准以决定可以达到的目标及成本、效率问题，并且需要确定是否可以修订项目的质量标准或项目的具体目标

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