摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目质量保证说明书在所有的项目中要提供项目内部和外部的质量保证，其目的是 ( )。
A、 监控具体的项目结果，关注其是否达到相关的质量标准
B、 说明项目满足相关质量标准的保证能力
C、 识别出消除不满意结果的原因
D、 进行检查以保证过程不出错

答案:B
答题解析:质量保证主要是为了向客户和管理层保证项目能够满足相关质量标准，使他们建立项目能满足质量标准的信心

2、一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、（ ）。
A、 变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施
B、 变更后的项目计划、对项目的预测
C、 干系人沟通需求、需求变更
D、 项目存在的问题及解决措施、对项目的预测

答案:D
答题解析:绩效报告由项目团队来准备，包括完成的活动、成果、里程碑、发现的事件与问题。状态报告用来报告关键的信息，包括但不限于下列内容。①当前的状态。②本报告期的重要成果③计划的活动。

3、、在项目的实施阶段，当客户明确提出某项需求需要更改时，项目经理应该（ ）。
A、 与客户方领导进行沟通，尽量劝说其不要更改需求
B、 先评估变更会对项目带来怎样的影响，然后再与客户商量解决措施
C、 接受客户的变更请求，启动变更控制流程，遵循变更流程进行更改
D、 汇报给高层领导，由领导决定

答案:B
答题解析:送分

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