摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、、在项目的实施阶段，当客户明确提出某项需求需要更改时，项目经理应该（ ）。
A、 与客户方领导进行沟通，尽量劝说其不要更改需求
B、 先评估变更会对项目带来怎样的影响，然后再与客户商量解决措施
C、 接受客户的变更请求，启动变更控制流程，遵循变更流程进行更改
D、 汇报给高层领导，由领导决定

答案:B
答题解析:送分

2、项目经理计划访谈所有为项目实施所雇佣的临时员工。项目经理第一日随机挑选了 50 名临时员工进行了访谈， 第二天又随机选取了20 名临时员工，发现其中5名已于昨日访谈过，便对其余15 名进行了访谈。则项目经理还需要访谈约（ ）人才能完成访谈所有临时员的任务
A、 75
B、 185
C、 135
D、 150

答案:C
答题解析:第一天聊了的员工在总员工中的比例为：5/20=25%计算总员工数为：50/25%=200人尚未登记的员工数为：200-50-15=135（50、15 分别为第一日和第二日已登记了的员工）

3、下面属于项目范围控制活动的是的（ ）
A、 对项目的绩效情况进行分析，确定是否偏离设定的范围基准
B、 对详细的范围说明书进行评审，提交客户签字确认
C、 与客户充分沟通以获取项目的详细需求
D、 与客户开展审查或检查活动，判断工作和交付成果是否符合设定的标准

答案:A
答题解析:范围控制是监控项目状态，确保所有请求的变更和推荐的纠正行动，都要通过整体变更控制过程处理。当变更发生并且集成到其他控制过程时，项目范围控制也被用来管理实际的变更。

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