软考高级信息系统项目管理师2012年上半年信息系统项目管理师上午题(答案+解析)622
作者:mb63219befd42712024-01-29 01:00:04

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、、在项目的实施阶段,当客户明确提出某项需求需要更改时,项目经理应该( )。A、 与客户方领导进行沟通,尽量劝说其

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、、在项目的实施阶段,当客户明确提出某项需求需要更改时,项目经理应该( )。
A、 与客户方领导进行沟通,尽量劝说其不要更改需求
B、 先评估变更会对项目带来怎样的影响,然后再与客户商量解决措施
C、 接受客户的变更请求,启动变更控制流程,遵循变更流程进行更改
D、 汇报给高层领导,由领导决定
答案:B
答题解析:送分
2、公开招标在开标时,应当由( )。
A、 招标监督机构主持,邀请所有投标人参加
B、 招标监督机构主持,投标人自愿参加
C、 招标人主持,邀请所有投标人参加
D、 招标人主持, 投标人自愿参加
答案:C
答题解析:送分题:根据中国人民共和国招投标法第三十五条规定:开标由招标人主持,邀请所有投标人参加。
3、下列措施中不利于企业构建知识管理制度平台的是( )。
A、 建立知识库
B、 要求员工按组织规定参与知识管理
C、 用经济利益手段驱动员工参与知识管理
D、 建立金字塔型组织结构
答案:D
答题解析:可以从三个方面加强员工的交流机会:(1)公司物理环境的改造;(2)组织结构扁平化;(3)设立虚拟网络社区。
1、、在项目的实施阶段,当客户明确提出某项需求需要更改时,项目经理应该( )。
A、 与客户方领导进行沟通,尽量劝说其不要更改需求
B、 先评估变更会对项目带来怎样的影响,然后再与客户商量解决措施
C、 接受客户的变更请求,启动变更控制流程,遵循变更流程进行更改
D、 汇报给高层领导,由领导决定
答案:B
答题解析:送分
2、公开招标在开标时,应当由( )。
A、 招标监督机构主持,邀请所有投标人参加
B、 招标监督机构主持,投标人自愿参加
C、 招标人主持,邀请所有投标人参加
D、 招标人主持, 投标人自愿参加
答案:C
答题解析:送分题:根据中国人民共和国招投标法第三十五条规定:开标由招标人主持,邀请所有投标人参加。
3、下列措施中不利于企业构建知识管理制度平台的是( )。
A、 建立知识库
B、 要求员工按组织规定参与知识管理
C、 用经济利益手段驱动员工参与知识管理
D、 建立金字塔型组织结构
答案:D
答题解析:可以从三个方面加强员工的交流机会:(1)公司物理环境的改造;(2)组织结构扁平化;(3)设立虚拟网络社区。
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