网络工程管理师考试内容 网络管理工程师培训
作者:mb62de6499018912024-01-13 01:00:13
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载
系统集成项目管理工程师培训笔记:第13章 项目合同管理1、 合同的定义,合同必须包括的要素,合同的法律特征,有效合同的原则,无效合同的原则。(P363-P365)2、 违约责任(P368)3、 关于合同不明确情况的处理(P371-372)4、合同谈判的5个阶段:介绍,探讨,平等讨价还价,结束,协议
系统集成项目管理工程师培训笔记:第13章 项目合同管理
1、 合同的定义,合同必须包括的要素,合同的法律特征,有效合同的原则,无效合同的原则。(P363-P365)
2、 违约责任(P368)
3、 关于合同不明确情况的处理(P371-372)
4、合同谈判的5个阶段:介绍,探讨,平等讨价还价,结束,协议
合同变更管理:一般处理程序是:(1)变更的提出,(2)变更请求的提出,(3)变更的 批准,(4)变更的实施(P374)
合同管理的工具和技术:(1)买方主持的绩效审核,(2)检验 和审计,(3)绩效报告, (4)支付系统,(5)索赔管理,(6)自动的工具系统(P376)
5、索赔管理:概念和分类(P378),索赔构成的条件(P379),P380一个重要的天数--28天
软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>