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网络规划设计师教材第2版 网络规划与设计第二版

作者:mb604afd7c2c1a62023-12-29 01:00:12
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配置管理的概念配置项的两类:产品的工作成果、项目管理的文档。配置管理在CMMI 中的定义包括9 部分:制定配置管理计划、识别配置项、建立配置管理系统、创建或发行基线、跟踪变更、控制变更、建立配置管理记录、执行配置审核、版本控制。项目配置管理的任务:制定项目配置管理计划;确定配置标识规则;实施变更控制;报告配置状态;进行配置审核;进行版本管理和发行管理配置管理计划配置管理计划的主要内容包括配置管理软

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配置管理的概念

配置项的两类:产品的工作成果、项目管理的文档。

配置管理在CMMI 中的定义包括9 部分:制定配置管理计划、识别配置项、建立配置管理系统、创建或发行基线、跟踪变更、控制变更、建立配置管理记录、执行配置审核、版本控制。

项目配置管理的任务:制定项目配置管理计划;确定配置标识规则;实施变更控制;报告配置状态;进行配置审核;进行版本管理和发行管理

配置管理计划

配置管理计划的主要内容包括配置管理软硬件资源、配置项计划、基线计划、交付计划、备份计划等。有配置控制委员会(Configuration Control Board,CCB)审批该计划。

 

配置标识与建立基线

基线(Baseline)由一组配置项组成,这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体。

识别配置项即识别将置于配置管理之下的配置项和有关的工作产品。

1、识别配置项

2、建立配置管理系统

3、创建基线或发行基线

4、配置管理的基线

变更管理

变更管理的任务:分析变更,根据成本/效益和涉及的技术判断变更的必要性,确定是否进行变更;记录和跟踪变更;采取措施保证变更受控。

三类库:1)开发库:供开发人员使用,修改频繁,控制宽松;2)受控库:保存生存期内某一阶段结束时发布的阶段性产品;3)产品库:用于存放最终的产品。

 

版本管理

配置项的状态有三种:

“草稿”(Draft)、

“正式发布”(Released)、

“正在修改”(Changing)

 

配置审核

配置审核的主要工作:功能配置;物理配置

 

配置状态报告

配置状态报告详细记录了开发过程中的每一项变更,反映了开发活动的历史情况,从而达到提高所有开发人员之间的通信能力,避免出现不一致和冲突的目的。

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