2015年PMP^®培训目标与内容有哪些？

  在这个项目时代，学习项目管理是很有必要的，而学习PMP^®的收益首先在于个人能力的提升，下面PMP^®网小编跟大家说说PMP^®项目管理师的培训，那么，培训内容有哪些呢？

   PMP^®培训认证目标：

  1、了解现代项目管理的基本概念与最新进展；

  2、掌握PMP^®认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP^®考试；

 3、了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能；

  4、学会有效的项目计划的制订方法；

  5、熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；

 6、掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；

  7、掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；

  8、培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。

   PMP^®培训认证内容：

  1、项目综合管理–制定项目章程，项目范围说明书（初稿），项目计划制定，项目实施管理和指导，项目控制与监督，综合项目变更控制，项目结尾

  2、项目范围管理–范围计划，范围定义，制定WBS，范围核实，范围控制

 3、项目时间管理–活动定义，活动排序，活动资源评估，活动工序时间评估，时间进度制定，时间进度控制

  4、项目成本管理–成本估算，成本预算，成本控制

  5、项目人力资源管理–人力资源计划，项目团队招聘，项目团队开发，项目团队管理

 6、项目质量管理–质量计划，质量保证实施，质量控制实施，项目团队管理

  7、项目沟通管理–沟通计划，信息发布，业绩报告，利害关系者管理

  8、项目风险管理–风险管理计划，风险识别，风险定性分析，风险定量分析，风险应对计划，风险监督和控制

 9、项目采购管理–采购计划，合同计划，邀标，卖方选择，合同管理，合同结束。

  总而言之，PMP^®培训是对项目管理全过程的系统学习，涉及到了对项目的9大知识领域，所以，培训会让我们更加有条理的去完成每一个项目！